东电四公司先进部室考评内容及评分规定(公司机关)(修订....docVIP

东电四公司先进部室考评内容及评分规定（公司机关）(修订) 说明：1、每项考核内容扣分至本项得分为零止，不出现负分。 2、焊培中心、物业公司采用与公司机关相同的考核标准。 序号 考评内容 标准分 （100分） 考核评分标准 扣分 考评得分 考评单位 物质文明 60分 一 部门业务 42分 1 各部门有年度工作计划、工作总结，月计划、总结，责任落实到人，分工明确。 5分 1、没有年度规划、工作总结扣1分/项； 2、没有月计划、月总结扣1分/项； 3、没有合理原因未完成月计划扣2分/次。 经营计划部 经理工作部 工会 2 各部门量化目标完成情况。 30分 未完成按量化目标考核标准扣分。 总工办 安全管理部 质量管理部 3 每月召开一次部务会，有会议记录。 2分 没召开会议扣1分/次。 纪委 保卫部 市场开发部 4 各部门每季度深入基层检查指导工作至少一次，并向上级主管领导反映基层提出的问题。 5分 1、每季度没有深入基层，扣3分/次； 2、没有将在基层了解到的情况和存在的问题向公司上级领导汇报，扣2分/次。 总工办 财务部 审计部 二 劳动纪律、工作态度 8分 1 遵守公司规章制度和劳动纪律。 5分 1、有迟到、早退现象扣1分/次； 2、请假手续不健全扣1分/次； 3、执行公司考勤制度不严格扣2分； 4、严重违反厂规厂纪扣5分。 人力资源部机械管理部安全管理部 2 工作态度积极，接人待物热情。 3分 1、因工作拖延造成不良影响的扣1分； 2、发生与他人纠纷事件，扣1分； 3、有他人反映接待态度不好，扣1分。 物资资产部 离退办 人力资源部 三 其他 10分 1 及时上报各种资料。 2分 1、不及时上报材料扣1分/次； 2、没有按要求上报材料扣1分/次； 3、没有上报材料扣3分/次。 经理工作部 质量管理部 安全管理部 2 参加公司组织的各种业务学习、培训。 2分 1、未经请假不参加学习、培训扣1分/人次； 2、不按要求提供反馈信息或反馈不及时扣1分/次。 人力资源部 工会 纪委 3 工作环境整洁，室内物品摆放整齐。 2分 1、发现有人在办公室吸烟扣2分/次； 2、卫生情况不好扣1分。 经理工作部 保卫部 物资资产部 4 每月更新部门网页内容一次。 2分 不更新扣1分/次。 总工办 经营计划部 机械管理部 5 按公司规定领用办公用品 2分 1、未按计划或履行审批手续领用办公用品的，扣1分/次； 2、办公费用超出限额的，扣1分/次。 四 工作有创新，效果良好。 加分项 10分 工作上有新思路、新创意，并经实践检验效果良好，经考核领导小组认定，视效果加1-10分。要求上报书面材料。 政工部 工会 总工办 精神文明 40分 1 教育学习情况。 5分 1、未经请假不参加公司组织的理论教育学习的扣2分/人次； 2、每月部门内组织一次学习，有学习笔记和记录，少一次扣2分/次。 政工部 财务部 审计部 2 向公司网络、报纸提供信息。 5分 每季度至少向公司网络提供一条反映本部门动态的信息；每月至少向公司报纸提供一篇稿件。未提供的，扣1分/次。 总工办 政工部 市场开发部 3 参加公司组织的各种活动。 5分 未经请假不参加活动扣2分/人次。 工会 离退办 纪委 4 工作协作、协调、沟通情况。 5分 与其他单位、部门工作协调、沟通不好而影响工作或出现纠纷等，扣2分/次。 没能及时完成其他单位、部门需要协作任务的，扣2分/次。 经理工作部 人力资源部 安全管理部 5 党风廉政建设 10分 1、有违纪违法现象发生的扣5分/人次； 2、违反公司各级领导干部工作人员廉洁自律规定的扣2分/件次； 3、发生党风廉政建设方面的问题不及时上报，由此造成不良后果或受到上级领导批评的，扣2分/件次； 4、未完成纪委布置任务的，扣1分/人次。 纪委 质量管理部 机械管理部 6 制定本部门团队精神和团队口号。 2分 没有团队精神和团队口号扣1分/项。 离退办 财务部 物资资产部 7 企业文化建设。 8分 1、未经请假不参加企业文化学习、培训的，扣2分/人次； 2、不参与公司企业文化征集及其他活动的，扣2分/项。 审计部 市场开发部 政工部 8 新闻宣传。 加分项 1、投稿被市级以上刊物刊用加1分/篇； 2、被《东四风采》刊用稿件数在机关部门中排序第一加5分，排序第二加4分，排序第三加3分，排序第四加2分，排序第五加1分。 安全管理部 总工办 政工部 东电四公司先进单位考评内容及评分规定（项目经理部）(修订) 物质文明（标准分：700分） 说明：每项考核内容扣分扣到本项得分