城南社居委2012年工作总结.docVIP

城南社居委2012年工作总结 及明年工作计划 2012年12月 2012年工作总结 以发展经济为第一要务，努力完成各项指标任务 截止11月底，一是招商引资跟上续时或全面完成任务，其中境外资金72万美元，省外资金2.1亿元，分别完成任务的102.8%、84%；二是全年完成固定资产投资5.41亿元，占任务90.2%；三是工业投资完成182万元，占全年任务91%；征收房产税42.1万元万元，占任务的100.2%。 以社区服务为根本，全面提升社区各项工作水平 服务是社区工作的立足点，社居委结合辖区困难居民多、改制企业多的特点，不断提升社区工作的服务水平。以“提升效能”、创建“和谐社区”为契机，激发激情，凝神聚力。工作标准求高求严，工作内容提量提质，工作实绩争先进位。简化、优化工作流程，缩短办事时限。大事细办、轻事重办、熟事生办、缓事急办、急事稳办，落实快捷优质服务。通过大家共同努力，社居委的退管、低保、就业、计生、稳定等工作的服务水平跃上新的台阶。 一、计生工作 一是健全两个网络，进一步增强领导协调能力。一是建立纵向到底的领导网络。社居委成立了人口和计划生育工作委员会，居委会主任为第一责任人，配备了2名计生专干，建立了楼院长、单位组长、居民代表为骨干的计划生育工作网络和志愿者队伍，协助社居委做好小区的信息收集和宣传工作。二是建立了横向到边的协调网络。根据区域性特点，成立了以计生协会为依托，以社居委为引领，以辖区企业、单位为骨干的协调组织，定期研讨交流，探索计生工作的新方法和新途径，形成了“立足社区、面向楼院、网络覆盖、纵横联动、资源共享、服务居民”的新局面。 二是强化三种手段，进一步加大城市和流动人口管理。城南社区特殊的居情决定了社居委计生工作的重心是城市和流动人口管理。按照属地管理原则，强化清理、检查、信息交流力度，规范了城市和流动人口管理。一是加大清理力度。以清理工作为抓手，把日常梳理与集中清理有机结合，对辖区住宅小区、企事业单位、建筑工地、农贸市场、出租房屋、营业门店的常住、流动人口进行地毯式清理，努力清除死角盲区，全年开展4次集中大清理，清理对登记流动人口821人，已婚育龄妇女220人，孕环检对象129人，签订孕环检合同129份。通过清理，进一步摸清底数，主动与物业公司、辖区单位联系，进一步明确管理职责和要求，做到守土有责，物业公司的支持率服务对象的随访率、计生信息的及时准确率明显提高。为深入了解辖区单位、物业小区计生实情，社居委组织开展了6次检查，调查了解期内信息50多人次，及时帮助有关单位，发现问题，解决问题。三是加大信息交流。为3200余户居民建立卡片并全部录入电子户况，将4700名卡片输入微机，加强与派出所密切协作，相互配合，及时提供结婚、怀孕、出生、入户四种信息，主动进行核实交流，确保各种信息通畅。四是开展结对帮扶，对女孩家庭和困难女童实施政策倾斜和帮扶，让女孩家庭更能感受到政府的关心和温暖。 二、就业和社保工作 1、加强平台建设建立各类台帐 为创建充分就业社区打下坚实基础。建立组织机构和规章制度，成立以社居委主任为组长的创建领导小组，建立首问负责制、办事限时制、制作申领小额贷款、就业失业登记证办事流程，增添硬件设施，提高了办事效率。社区劳动保障协理员持证上岗，建立就业失业登记证发放、领证再就业援助个人台帐、就业失业登记证台帐、灵活就业人员申报社保补贴台帐、开发社区岗位台帐、下岗失业人员求职登记台帐，并完善信息对不同情况有针对性开展工作实行动态管理并跟踪服务，为开展创建充分就业社区夯实基础。 2、宣传就业法律法规 组织帮扶下岗失业人员实现就业。为让居民及时了解就业政策，社区通过举办宣传活动、在小区宣传栏张贴宣传材料、发放宣传单等多种形式广泛宣传就业扶持政策，不定期发布用工信息、辖区空岗需求、政策宣传，为下岗失业人员和困难人员开展政策引导、使下岗职工转变思想观念，增强就业意识。社区利用得天独厚的地理优势开发适合就业困难群体的就业岗位，如清扫保洁、物业管理、保安、修理自行车、书报亭等，帮助下岗失业人员重新就业，积极协调餐饮、宾馆为大龄同志提供后勤岗位，申报非正规就业组织17家，带动89人实现再就业，孵化成功3户。创办非正规就业实体2家，创建城南社区创业示范点，把阻碍创建中难点问题变成创业者争相进驻的热土。落实小额担保贷款政策，发挥小额担保贷款的扶持作用。实行小额贷款与创业培训相结合的贷款模式，提高小额贷款带动就业的倍增效应。目前已为4家经营商户申报小额担保贷款70万元。 3、提高就业技能 为促进就创业提供服务。通过新版《就失业登记证》的办理、宣传职业介绍、职业指导、创业服务、职业培训、档案托管、劳动人才事务代理等。积极宣传、广泛动员、组织下岗失业人员参加营养师技能培训和创业培训，提高了下岗失业人员就业技能，拓展了就