[PPT模板]经营上司关系的能力.pptVIP

经营上司关系的能力 ——如何与你的领导打交道 经营上司关系的能力 1.如果说服是取得成效的关键，那么，在任何工作中，说服你的上司，都是非常重要的。 2.要好好地研究你的上司，这将使你得到回报。 经营上司关系的能力 3.要把你的精力都放在如何影响你上司的思想上，或者放在如何得到你需要的上司指导上。 4.你的成功有赖于你与你上司的关系，以及你为他提供的服务。 经营上司关系的能力 5.在所有的方面，你都要表现出忠诚，指南针即你的上司，是你面对的最重要的方向，处理好与它的关系，应该放在最优先的地位。 一，上任初始怎样对待你的上司 1.关键是要对他们的人格和哲学进行认真的研究。这样做有助于你得到一份工作，帮助你走上成功之路。 二，有些权限该伸手要 1.第一件事是有关人事权的问题。第二件事是你将向谁报告工作，并通过谁进行报告的问题。 三，摸透和适应上司的特点 1.了解你上司做事风格，这样做对你和你的上司取得成效都有好处。 2.接近你的上司是很重要的，要设法多与你的上司在一起。 三，摸透和适应上司的特点 3.第一，适应你的上司，并不意味着你总要从他那里得到暗示，对他言听计从。你能够而且应该从下面进行引导。 三，摸透和适应上司的特点 4.第二，调整你的行为，适应上司的风格和爱好，但这并不意味着你应该投其所好，改变或歪曲自己的观点，以符合他的爱好或偏见。见人遇事只会点头说“是”的人，既没有价值也不值得尊敬。 四，对上司的忠诚六术 1.怀恭敬心说真实话。 2.有些话只在私下说，勿公开传播。你永远不应该把你对上司的反对意见，在单位的其他人中公开。 四，对上司的忠诚六术 3.不许只报喜不报忧，到头来却让你的上司因纸包不住火而感到吃惊。 4.选择好发表反对意见的时机。 5.一旦决策制定了，就要忠实地去贯彻落实。 6.提意见的方式、风格要得体。 五，与上司成功合作的6种技巧 (1)小心翼翼扩大权力 我应该牢牢记取这样的教训：开始时要小心，在确信你对你上司的思想有一定的了解，你的上司也对你的思想也有了一些信任之后，你再逐渐地扩大你的权限。在你的上司面前，永远不要随心所欲，过分张狂。 五，与上司成功合作的6种技巧 (2)弥补上司的弱项 1.如果你的上司是某个领域的专家，而在其他的方面相对较弱，那么，你应该在可能的情况下，把努力的重点放在他的弱项方面，这样做可以弥补他的不足。 五，与上司成功合作的6种技巧 (2)弥补上司的弱项 2.一个人的职位越高，他的思想容量就越需要从深度向广度扩展。你投入50％的时间所关注的事情，可能不过是你的上司所关注的事情的5％。因而你有义务通晓你职责内的全局情况，你的上司正好也希望你能做到这一点。 · 五，与上司成功合作的6种技巧 (3)凭实力立军令状 如果知道自己不行，就不要硬着头皮上，在必要的时候，要敢于退却。 五，与上司成功合作的6种技巧 (4)学会怎样说“不知道” 在你与上司的关系中，最有用的一句话可能就是：“我不知道。”但是，要记住，无论何时你说“不知道”，接下来就应该说：“但是，我将很快给你找到答案。” 五，与上司成功合作的6种技巧 (5)不要向上司发牢骚· 你不应该经常有抱怨、发牢骚。因为在大多数情况下，你所做的工作是为你的上司减轻压力和负担，而不是给他增加烦恼。 五，与上司成功合作的6种技巧 (6)善于琢磨和了解上司对你的评价 不要老是等着你的上司来直接或清楚地把他对你的感受告诉你，你应该通过主动询问你的上司或了解情况的其他人，来搞清楚自己究竟做得如何，处于怎样的地位。 六，慎用辞职手段 1.永远不要忘记“三思而后行”。对下一步做什么没有一个好的想法和安排，就提出辞职，那是很不明智的。 2.要记住忠告：“如果你老是想辞职，你就不可能把工作做好。” 3.有的人把辞职作为一种达到自己目的，威胁他人作出让步的手段。如果你也想这样做，那一定可得要倍加谨慎。 * * 讲师:黄齐发 *