【2018年最新整理】督察部工作总结.docVIP

自律委督察部 部长：孙克燊 副部长：史丽杰 高茂胜 樊启磊 干事： 曹苗苗 张胜美 祖玉娟 汪怡君 张瑞平 王颖 上官单彬 孟召杭 李秀强 督察部工作概述 时光荏苒，岁月如梭，转眼间督察部2012-2013学年的各项工作和活动都已即将结束。这一年来，督察人秉承河北农业大学“崇德 务实 求是”优良传统，老老实实做事，踏踏实实做人，很好地完成了查操等日常工作。同时在做好本职工作的基础上，勇于突破创新，查课等相关制度建设日渐完善，新添户外联谊活动更是获得一致好评。此外，督察人有很强的社会责任感和集体荣誉感，在雷锋月我部全体成员到生态园进行了义务宣传活动，安全教育月我部和安全教育部一起举办了座谈会，给广大学生和市民留下了很好的印象。督察部的各项工作已形成独自特色，督察人以饱满的热情全心全意为同学服务。 下面就具体地介绍一下督察部及其相关工作活动。 督察部 商学院自律委员会督查部是由商学院团委直接领导，是商学院日常学习生活的检查督导部门，在促进学生自律，规范学院院学风等方面发挥则不可替代的作用。督查人一直以来用饱满的热情为全院做好最朴实的工作。日常工作主要是对全院早操的出勤情况进行督导，对全院课堂出勤情况进行检查评估。 一、内部体制 1、成员设置 ： 督察部设系督察部部长 1 名，副部长 3名，干事 9 名。 2、成员职责 ： 1部长：负责督察部工作计划的检查、 落实和工作总结，统筹全局；根据实际情况不断的改进工作方法及工作制度，努力提高部门工作效率；负责对外协调沟通及对部门成员的考核工作及培养指导。 2副部长：协助部长工作，及时有效完成部长交予的任务；在部长不在或不行使部长职权时，代理部长职责，并及时上报主管老师；身体力行，对日常工作如查操进行督导；作为部长和干事之间联系桥梁，负责协调成员关系，加强部门凝聚力和战斗力。 3干事：干事应做好自己的本职工作,服从上级安排,努力进取；要求积极有效完成部长、副部交予的工作任务，不得延误或敷衍；各干事全力协助部长和副部长工作，协助拟定完善规章制度，落实具体工作；呼吁各年级班委积极协助配合系自律委的各项活动。 二．运行机制： 1.明确分工 ①早操督查工作主要有高茂盛负责，其他两人协办，每周出勤3次，每人一次。每周结果由高茂盛汇总，上报导员。参见《督察部出操评优细则》。 ②课堂出勤工作主要由樊启磊负责，其他两人协办，每月出勤3次，每人一次。每月结果由樊启磊汇总，上报导员。参见《督察部查课细则》。 2、及时总结 根据出操和查课具体情况，副部及时沟通，定期例会，部长督导。每一位督查人都要养成不断实践，不断经历，不断总结的品格。努力工作，争做先锋。 3、例会制度 时间:每周一次，具体会议时间地点另行通知。 4、具体要求： 例会必须按时召开，主题鲜明，严肃纪律，简短高效。 干事汇报工作成果，及时反映遇到的问题，副部结合自身经验给予指导。 三．工作安排 1.早操 时间：每周一，二，四，6：20集合，6：25开始做操， 干事提前十分钟集合。 地点：新操场西侧 旧操场西南角 上学期 开始：第3周，结束：第18周。其中第3周至第14周做广播体操，后4周为跑操 下学期 第2周至第7周跑操，第8周至第18周做广播体操 2.课堂出勤 根据院里具体情况而定。 户外联谊 在新生入学后一个月内举办户外联谊，增进同学们之间的交流。第二学期适时举办户外小型活动，例如踢毽子比赛、拔河比赛等。 四、考核标准 为了进一步加强自律委督察部成员的管理，端正工作态度，规范督察部工作，切实提高成员的综合素质及工作能力，增强内部自身建设，遂制定了本考核制度。 本考核制度将采取量化积分制，考核对象为部长、副部及干事，考核内容包括被考核人工作成绩（35%）、考勤成绩（20%）、民意测评（15%）、上级评价（15%）、个人学习成绩和获奖情况（15%）等方面。每人每学期各方面考核基础分为100分，根据被考核人的具体情况给予加分或减分。最终根据每部分得分乘以相应百分比得出总成绩。具体考核标准如下：1工作考核1、.不能按时、保质、保量完成工作任务，无故推卸责任，态度不端正者，扣除 （3～5分）。2、执行纪律不严，有徇私舞弊现象，在同学中造成不良影响者，视其情节扣除3～5分，并予以警告。3、被考核人如有行为不检点或者违反相关学生管理制度，对自律委声誉造成损害者，将视情节轻重给予其减分（5～10分）、警告、批评。4、为日常工作或者重大活动提出可行性建议并得到实施的，可予以3分加分奖励。5、对积极参与督察部及相关部门活动，或从中发挥重要作用者，可给予总成绩1～2分加分奖励6、责任感强，密切联系所负责班级的班长、团支书，团结同学，出操人数和做操质量名列前矛者，加3