14会议管理及接待服务管理规范.docVIP

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14会议管理及接待服务管理规范

1.0目的 为了规范公司内部会议及对外会议接待行为,统一服务标准,确保公司内外沟通的顺畅。 2.0适用范围 适用于公司内部工作会议及对外接待会议。 3.0职责 3.1公司综合部经理负责公司层的会议安排及会议接待的组织与安排。 3.2公司综合部经理负责会议登记和提前确认工作,并根据会议重要程度决定采取相应的服务措施,确保会议如期召开。 3.3公司综合部经理负责安排人员对会议室进行布置,保障会议室整洁舒适。 3.4一级会议应安排会议接待员,会议接待员负责在会议进行期间巡查,及时处理突发事件,确保会议顺利进行。 4、会议分类 4.1根据参与会议主体的不同分为公司内部工作会议和对外接待会议。 4.2公司内部会议 4.2.1总经理工作会议 参加人员:总经理、厂长、财务总监、生产副厂长、行政副厂长、总经理临时指定的其他人员 会议时间:临时安排 会议地点:行政楼3楼会议室 会议级别:一级会议 4.2.1厂长工作例会 参加人员:厂长、财务总监、生产副厂长、行政副厂长 会议时间:每周五下午2:00 会议地点:行政楼3楼会议室 会议级别:一级会议 4.2.2 生产例会 参加人员:厂长、生产副厂长、行政副厂长、生技部长、运行部长、值长、专工、检修班长 会议时间:每周一下午2:00 会议地点:厂区3楼会议室 会议级别:一级会议 4.2.3运行交接班会议 参加人员:交班值长、交班运行值成员、接班值长、接班运行值成员 会议时间:夜班、早班交接 07:30 早班、中班交接 15:30 中班、夜班交接 23:30 会议地点:厂区3楼会议室 会议级别:二级会议 4.3公司对外接待会议 4.3.1总经理接待会议、厂长接待会议、重大业务洽谈会、重要单位参观接待会议等 参加人员:根据实际情况由总经理或由组织者指定 会议时间:临时安排 会议地点:行政楼3楼会议室 会议级别:一级会议 4.3.2部门专项业务会议或其他临时接待会议 参加人员:根据实际情况由厂长或组织者指定 会议时间:临时安排 会议地点:临时安排 会议级别:二级会议 5.0 会议基本程序 5.1一级会议统一由综合部经理通知与会人员,并按照会议接待服务程序标准提供会议接待服务;二级会议由会议本部门自行组织并做好会议接待及管理工作。 5.2二级会议如需使用行政楼会议室须征得综合部经理同意。 5.3各类会议如在时间上冲突,会议安排应以级别高的会议为准,下一级会议应重新确定时间,同等级别会议以对外接待会议为准。 5.4与会人员因特殊情况不能参加会议,须向会议组织者请假。 5.5与会人员在会议中须关闭通讯工具或调至震动状态,不得在会场接听电话。 5.6一级会议由综合部经理或指定专人负责做好会议记录,其他会议由对应组织部门负责记录,必要时形成《会议纪要》。 6.0会议接待服务程序及标准 6.1综合部每天安排一名会议接待员(前台文员兼)于早上8:30-9:00清扫、整理会议室,确保会议室的通风、整洁并准备足够的开水;每天下班前,会议接待员还应对会议室检查一遍门、窗、空调、灯、设备是否关好才能离开。 6.2会议接待员必须注意自己的仪表,穿好工作服,戴好工作牌。 6.3会议接待员于会议开始前15分钟将茶水准备到位。 6.4会议接待员到岗后首先检查会议室内的灯是否打开、空调温度是否舒适、会议物资是否到位、烟灰盅是否清洁、茶具是否清洁,发现异常无法处理时及时向综合部经理报告。 6.4倒茶的方法:茶水的温度以八十度主宜;茶水倒入量约为茶杯容量的六至七成;注意每一杯茶的浓度要一致;检查杯数与与会人数是否相同。 6.5端茶的方法:端茶进入会议室应先叩门,向与会人员点头后进入;双手将茶逐一拿给客人,或者用左手托着茶盘,右手将茶拿给与会者;端茶给与会人员时,要先给坐在上座的与会者,然后顺序给其他与会者;一般要从客人的右后方将茶递给客,说声:“请喝茶。” 6.6参加会议人员进入会场后,服务员应举止大方地为他们递上茶水,当会议开始时会议接待员应在自己管理区轮流巡查,以便能及时给新到的客人送上茶水,直至与会人员基本到位。 6.7与会人员基本到齐后,会议接待员将茶水添加一遍后,每隔20-25分钟到会议室加茶水,直至会议结束(如有特殊情况可自己把握)。 6.8在加茶水过程中,会议接待员应及时更换烟灰盅、留意会议室内设备运行是否正常、空调温度是否舒适。服务工作要细致周到,服务中要做到三轻(走路轻、讲话轻、动作轻)。 6.9会议临时需要的物资,由会议接待员5分钟内送到,如无法满足,亦应5分钟内到会议室解释。 6.9会议结束后,会议接待员应简单将会议室收拾一遍,包括将桌椅摆放整齐;烟灰盅、盒纸锁回茶水柜;所有设备恢复原状;会议临时用品(插线板、铭牌、临时增加的椅子、白板等)还到仓

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