[合同协议]合作经营协议.docVIP

合 作 经 营 合 同 甲方： 身份证号： 乙方： 身份证号： 依据中华人民共和国《合同法》、《建筑法》等相关法律法规，甲、乙双方就购买柴油锤合作经营自愿、平等、公正达成以下条款： 一：设备购置 1) 甲、乙双方各自一半出资购买HD62柴油锤一台用于初始合作。 2) 设备购置甲、乙双方需共同参与，共同作出购买满足业务需求设备型号、品牌的决定，共同作出购置价格、付款方式的决定。 3) 设备购置前如供货方需买家支付定金，双方按股份比例出资。 4) 如现有设备数量不能满足已经承接项目施工，需双方协商、共同出资购置新设备，但新增购买设备数量不超过三台。 二：股份说明 1) 甲、乙双方各自出资50%购买第一台设备及其配件，第一台设备各自股份占有额为50%。 2) 因业务量增加，需要增购设备，双方应共同出资50%用于新增设备，如果其中一方未出资或少出资必须重新股份分配计算： A1 甲方第一台设备可分配盈利 A2 甲方第二台设备可分配盈利 A3 甲方第三台设备可分配盈利 B1甲方第一台设备购置实际支付金额 B2甲方第二台设备购置实际支付金额 B3甲方第三台设备购置实际支付金额 B4甲方第四台设备购置实际支付金额 C1购置第一台设备实际出资金额 C2购置第二台设备实际出资金额 C3购置第三台设备实际出资金额 C4购置第四台设备实际出资金额 甲方第一台设备股份占有额E1= (B1/ C1)×100% 乙方第一台设备股份占有额=1-E1 甲方第二台设备股份占有额E2=（A1＋B1＋B2）/（C1＋ C2）×100% 乙方第一台设备股份占有额=1-E2 甲方第三台、四台设备股份占有额以此类推。 三：业务分工 1) 甲方负责柴油锤施工业务承接、工程完工结算办理及余款回收等相关工作。 2) 乙方负责承接工程现场施工管理及施工人员安全等相关工作。 3) 如双方已购置设备数量不多于两台，不考虑增加现场管理人员，由乙方负责现场管理。 4) 施工主材管桩采购的生产厂家、单价，双方需协商确定。采购流程由乙方报送采购清单，甲方负责与厂家联系供货、运输至施工现场，乙方负责材料进场验收。 5) 施工现场零星材料采购由乙方负责，采购材料数量、单价、金额须提供有效凭证。 6) 甲、乙双方业务分工中都涉及材料采购成本，如其中一方发现另一方对采购成本有弄虚作假情况有权对弄虚作假一方所涉金额百倍罚款。 四：盈利分配 1) 设备购置进驻承接施工项目后，如对外有未付款项将承接业务产生盈利优先偿还。 2) 如果承接业务属垫资项目，对垫资时间周期、金额双方认可情况下，优先考虑管桩生产厂家政策，其次由已产生利润中垫资，再次由双方所占设备股份比例垫资。 3) 盈利分配时间周期以农历年为限。本年度承接所有业务已产生的利润用于利润分配。 4）所有承接的业务已产生的利润的10%用于甲方管理费，未签订的项目所发生的费用不作为运营成本。 五：安全与质量 1) 在建筑生产过程中安全与质量是最敏感的问题，甲乙双方均有预防、监管义务。乙方在施工过程中对人的不安全行为、物的不安全状态必须立即制止，做到不纠正不施工，不查明原因不施工。 2) 承接项目施工前，必须为现场作业人员购买意外保险，此项工作由甲方具体落实。 3) 生产过程中如发生安全事故，由乙方私人身份处理，不提及甲方公司任何情况，但甲方必须发动自身人脉资源从中斡旋及承担相应股份比例的经济责任。 六：财务核算 1) 甲、乙双方所有承接业务发生的工程进度款，结算余款由甲方公司财务部代收和保管。 2) 施工过程中所有发生所有资金流进、出，由甲方公司做好会计科目及资金流水账。施工现场零星材料采购、工人工资、生活费等资金有乙方向甲方公司财务部借支，但乙方必须支出明细表及提供有效凭证。 3) 甲方对共同承接项目的工程款及已完工项目利润不得挪作他用，年底利润分配时甲方无任何理由拒绝或延迟乙方利润分配要求。 4) 每个独立项目完工，结算办理后（如不能办理结算将按项目实际收支情况办理内部结算），10个日历天内甲、乙双方需进行财务对账及做好利润分配表。 5) 甲、乙双方在未到利润分配周期时间需借支资金他用时，所借支金额不得超过自己应分配盈利的70%。 七：退出机制 甲、乙双方在合作工程中如果发生了不可调和矛盾时，一方或双方提出结束合作关系、终止合同时要优先执行本合同内已有条款： 1) 在建项目未完工前任何一方不能单方面宣称终止本合同，不履行或消极履行自己合同义务，由此产生的所有损失由其单方承担。 2) 在建项目完工、结算办理后即可开始合同解除工作，对可分配盈利立即全部分配。 3) 设备折旧计算 (一) 按设备施工工程量折旧 A：施工工程量（单位：