[工作计划]员工奖惩办法.docVIP

员工奖惩办法 ????一 总 则 ????1.为加强对员工行为规范的管理，提高企业员工自身从业素质,引导和激励员工积极进取，严格要求自己遵守公司规章制度，结合企业现行实际情况特制订本《员工奖惩办法》。(以下简称“办法”) ????2.促使员工适应企业发展管理，搭建员工个人价值实现平台，树立“人人参与、人人遵守、从我作起、以他为榜、互勉共进”的思想观念，务实求真做好本职工作。 ????二 适用范围 ????1.本办法适用对集团总部人员及所有下属各子公司员工。 ????2.本办法主要应用对员工的工作业绩、行为规范、组织纪律、生产安全、工作程序等方面的奖惩。 ????三 奖惩依据和原则 ????1.奖惩依据公司现行的各项规章制度以及相关配套文件，对于本办法中未涉及的事项，以适时的补充文件为依据。 ????2.本办法采用“有功必奖、有过必惩、公正公平”的奖惩原则。 ????四 奖惩程序与职能分工 ????1.奖惩管理的主管部门为人力资源部，主要负责集团公司其他各部门及各下属子公司呈报的一般性奖惩的结论复查；以及各个大宗性奖惩的调查、审查、审核、呈报等非一般姓奖惩内容的处理工作。 ????2.非一般姓奖惩内容主要包括对员工的重大贡献奖励与重大损失处罚（指安全与经营两个主要方面）和典型事迹奖惩，以及一般性奖惩范围之外所有包含内容。 ????3.承办部门为各下属基层单位，主要负责对子公司内部一般性奖惩范围的 ????内容进行处理；在生产安全、工作业绩等方面表现有特殊贡献人员奖励意 ????见的初审和呈报；一般员工在生产安全方面的处罚处理意见审核。一般性 ????奖惩主要包括在行为规范、组织纪律、一般员工绩效工资方面的奖罚处理； ????4.一般性奖惩内容承办程序 ????5.非一般性奖惩内容的奖惩处理程序 ????注：对员工在生产安全、工作业绩方面有重大贡献奖励与重大损失处罚和典型事迹奖惩按照下列程序执行： ????五 奖惩款项的使用 ????1. 各子公司一般性奖惩范围内的处罚款项全部用于奖励；一般性奖惩范围内的奖励款项全部来源于所有处罚款；一般性奖惩款项均在月份工资中处理、兑现。 ????2. 对奖惩处理结果有异议时（包括遗漏、误算、不合理等情况），员工可以填写《处理意见反馈表》，并呈报人力资源部办理。 ????3. 奖惩款项的审批按照规定的程序及审批的权限处理。 ????六 奖惩形式与范围 ????1.发文通报：适用于对员工思想素质、工作态度、工作成绩等方面奖惩处理。 ????2.经济奖惩：适用于因经济指标完成情况、成本费用控制与使用、公司规章制度、生产安全、经营管理可行方案等方面的奖惩处理。 ????七 奖惩内容 ????（一）奖励内容 ????1.以发文形式通报表扬的有： ????（1） 员工品行端正、作风良好、工作认真负责成为其他员工的楷模； ????（2） 本职工作岗位工作成绩显著，被评为“优秀员工”等荣誉称号； ????（3） 维护公司利益，为公司争取荣誉； ????（4） 对发现有重大安全隐患的事故及时采取有效措施，避免了重大事故发生和经济损失。 ????（5） 其他应进行通报表扬的内容。 ????2.以奖金、物品、有价证券等形式奖励的有： ????（1） 提出的合理化建议经采纳后在经营管理上取得明显成效者； ????（2） 遇意外事故或灾害，奋不顾身抢救使公司财产减少经济损失； ????（3） 超额完成公司下派的经营指标； ????（4） 在确保经营管理正常运行下对成本费用控制显著； ????（5） 为企业的经营发展提供切实可行的战略方案； ????（6） 为企业引进重点投资项目或需求资金； ????（7） 经营管理工作运行有序，效果显著； ????（8） 其他情况应给予的经济奖励。 ????（二）处罚内容 ????1.以发文形式通报批评的有： ????（1） 未按照公司管理程序开展工作，故意扰乱正常运行秩序； ????（2） 工作疏忽大意，态度较差，与领导、员工发生争吵撕打等行为； ????（3） 因自身安全责任心较差造成公司经济损失； ????（4） 其他应采用发文通报批评的事宜。 ????2.以经济处罚形式包括的内容有： ????（1） 穿睡衣、拖鞋、赤膊上班者； ????（2） 在办公场所或宿舍高声喧哗、粗言秽语，嬉笑打闹，影响办公秩序。 ????（3） 无理取闹、搬弄是非、损害团结者； ????（4） 工作现场不打扫，脏乱差者； ????（5） 公司就餐时高声喧哗或浪费食物严重，不服从管理者； ????（6） 故意损坏公物者； ????（7） 在禁烟区吸烟者； ????（8） 不注意公共卫生，随地乱吐痰、乱扔废物拒不改正者； ????（9） 未经许可，私自留他人住宿者； ????（10） 别人物品，占为己有者；