经济地理学第6章_跨国公司区位教材教学课件.pptVIP

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第六章 跨国公司区位;第一节 跨国直接投资区位选择;一、跨国直接投资原因;1.理论思路;2.产品阶段与区位选择;电视机的发明;最早的移动电话 ;数码相机的发明;汽车的发明;汽车的发明----车界十巨头;汽车的发明----世界10大汽车城排名名单;  成熟产品阶段的要求: 产品的设计和生产已经实现部分标准化,技术门槛降低。企业开始更加关注生产成本,会在出口和投资它国之间进行利润权衡。 权衡的结果: 当出口商品的边际生产成本加上运输成本大于在当地直接生产的平均生产成本时,企业便会选择直接投资。由于产品市场主要在发达国家,其直接投资多以发达国家为主。;  标准化产品阶段的要求: 产品完全定型,生产技术标准化,生产区位的选择便以生产成本最低点为准则。而此时产品的市场也扩延至发展中国家。 ;图6.1 产品周期模式图式 (资料来源:据教材本章参考文献[2]改绘);国产彩电攻击日本市场首战告捷 ;中国汽车产量跻身世界三强,2010年中国成世界第一大汽车生产国 /ycwb/2007-05/24/content_1490243.htm 1980-1993年间,日本一直是世界上最大的汽车生产国。1994年后,日本汽车产量排名下滑至第二, 13年后日本重回汽车产量榜首。2006年,日本的汽车产量达1148万辆,重新超过了美国1126万辆的水平,中国的汽车产量为719万辆,远超德国582万辆的水平,使中国成为了世界上第三大汽车生产国。数据表明,2008年中国汽车产销量仍将保持两位数增长,产量有望突破1000万辆大关。如果保持这一增长势头,到2010年,中国的汽车产量将会跃居到榜首的位置。目前,中国是世界汽车的第三大生产国和第二大消费国。;华晨汽车集团3000辆中华尊驰轿车通过大连港发往德国不来梅。此批轿车为华晨与德国HSO公司签署的15.8万辆中的首批,也是中国自主品牌汽车首次大批量出口欧洲。 ;3.产品周期理论的缺陷;(二)折衷理论 (International Production Compromise Theory) ;(二)折衷理论;?所有权优势:相对于其它国内企业来说,能够跨国投资的企业一定拥有一些特殊优势,如技术、管理、品牌、资金或垄断优势; ?内部化优势:企业的所有权优势比起出??或出售给其它企业来说,自己利用可以获得更大的收益;可通过建立新的机构来实现这些收益; ?区位优势:在以上两个条件得到满足的情况下,还要在全球范围内比较各国的投资条件,若国外投资更有利可图,跨国投资才会发生;;2.优势利用与跨国公司投资选择;二、跨国投资的国别选择;(二) 跨国投资国别选择取向;三、跨国投资的微观区位选择;  2.区位选择原因   跨国投资者仿效东道国已有的投资格局, 在经济中心区投资,可以减少因对投资地情 况不了解所带来的风险和成本。   ;2006年500强跨国公司在华投资分布在25个省市,集中在上海、江苏、山东、广东,四省投资额分别占500强跨国公司在华投资总额的19%、16%、12%、9%。;(二) 集中于边界地区;(三) 集中于社会联系密切地区;第二节 跨国公司不同组分的 区位选择;第二节 跨国公司不同组分的 区位选择;一、公司总部的区位特征;(二)公司总部的实际区位 ;图6.2 跨国公司总部和区域总部集中地 (资料来源:教材本章参考文献[1],198页);图6.3 美国主要公司总部的区位 (资料来源:转引自教材本章参考文献[33]) ;(资料来源:Bergman E F, Renwick W H .Introduction to Geography: People, Places, and Environment. New Jersey: Prentice-Hall,Inc,1999.472 );(三)公司总部的区位变化 ;(四)公司总部的区位变化实例:壳牌公司;;二、公司研究与开发(RD)机构的区位特征;2.RD的过程;图6.7 研究与开发(RD)的过程 (资料来源:教材本章参考文献[37]) ;  (1)接近于科研机构和贸易组织,以获 取市场需求信息和科技支持;   (2)接近数量充足、高素质的劳动力供 应地,以满足研究、开发和试制生产等对劳 动力的需求;   (3)接近新产品的使用者,以便及时对 样本及新产品的性能、消费者偏好提供反馈 意见,并引导消费。;(三)RD 区位;中国重点城市外资研发中心概览;图6.8 美国大公司RD区位及其变化(1965—1977) (资料来源:教材本章参考文献[39]);  (四)公司案例:英国卡德伯里·施韦普斯公司 ;图6.9 英国卡德伯里·施韦普斯公司主要生产机构及总部和RD区位(1984) (资料来源:据教材本章参考

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