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公司企业文化理念范本 公司企业的文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合，下面学习啦小编给大家介绍关于公司企业文化理念范本的相关资料，希望对您有所帮助。 　　公司企业文化理念范本一 一个企业之所以被市场认识，关键是它必须有与众不同之处，这就是企业形象。从企业文化操作的角度来看，主要是企业的CI(企业识别系统)。CI共分三个层面，即：视觉识别(VI)、行为识别(BI)、理念识别(MI)。如果说视觉识别(VI)是外在的表，那么理念识别(MI)则是内在的质。一个文质兼备的人，他的言行(行为识别)肯定是彬彬有礼的[1] 比视觉更重要 对于企业识别，人们最熟悉的就是视觉识别。但对企业来讲，其实纯粹的视觉识别是没有什么实际意义的。视觉识别只有与行为识别结合在一起才有意义和内涵。一个企业只有具备与众不同的、良好的行为识别才能给社会公众留下美好的印象，使人们看到企业的标识时就会联想到企业与众不同的行为与体验。 所以，重要的不是企业设计制作了什么图文视觉的标识，也不在于企业赋予了它什么含义，关键是企业做了什么，包括企业每一名员工的行为。这个行为识别包含企业每位员工个体的语言、行为以及整个组织的言行。企业成员做了好的事情，自然会给企业的视觉识别增添积极的附加值，反之，则增添负面的附加值。 企业及其成员的日常言行构成了这个企业的行为识别系统，而这些行为识别的具体内容将附加在企业的视觉识别系统之中，通过各种展示方式展示给人们。视觉识别的存在和运动则传递着企业的行为识别。如人们通过乘坐某航空公司的飞机，会感受到机组人员的服务质量、机内环境状况等，这些感受一旦形成之后，不论在哪里，如果他看到或听到某某航空公司的名字、看到航空公司特定的图文标识等，就会立即感受航空公司的班机与服务。所以，企业标识的寓意不是公司阐释成什么样就是什么样，而是企业行为识别是什么样，它就是什么样。 让理念落地生根 一个企业之所以能够长期给人与众不同的行为识别，企业的成员能有与众不同的精神风貌，关键是企业有与众不同的企业理念。如海尔的“真诚到永远”，支撑着海尔与众不同的服务质量;沃尔玛的“永远让顾客买到最便宜的商品”的理念，决定了它在全球范围内实施着最低价的商品采购战略，其一切经营管理手段都与此理念不无关系。但是这些理念性的东西顾客能否接受，关键不在顾客，而在企业的行为。企业能否把这些理念落实到具体的行为上，则决定着顾客接受的程度。如果海尔的“真诚到永远”只停留在口号上，没有落实到经营管理的每一环节上，顾客是不买账的;同样，如果沃尔玛没有把“让顾客永远买到最便宜的商品”的理念落实到经营管理的每一环节，落实到每一名员工的行为上，那么顾客也将离它而去。 所以，顾客接受企业的文化理念，绝不是接受一句漂亮的口号，而是接受这理念渗透融入到每一名员工的灵魂深处后，外化出来的日常行为习惯。精确地讲，就是客户能否在你这里寻找到物超所值的感觉。如果能寻找到这种感觉，那就说明企业的理念落地了。 　　公司企业文化理念范本二 1、好的人际关系 、团队精神 、自动自发的工作 、注重细节，追求完美 、不找任何借口 、具有较强的执行力 、找方法提高工作效率 、为企业提出好的建议 、维护企业形象 10、与企业共命运 11、今天你的一份努力将成就公司明天的辉煌! 12、新的一天，从心开始 13、千里之行，始于足下 14、不是做最有价值的事情而是做最有可能的事情 15、第一次就把事情做正确 16、用愉快的心情投入工作 17、敬业从爱岗做起 爱岗从尽职开始 18、苦乐面前少思得 职务面前多思责 19、用力做只是合格 用心做才能优秀 0、责任除以2等于0 1、工作需要随时进入工作状态 2、尊重自己的事业，善待自己的工作，把忠诚凝聚成强大的团队力量 3、把每一件简单的事做好就是不简单 把每一件平凡的事做好就是不平凡 4、人人有尽善的潜力，事事有尽美的余地 5、找准位置，正确定位 、杜绝无效加班 7、工作需要进行简化，而不是将其简单化 8、每天进步一点点 每天收获一点点 、怕犯错的主要原因 0、不敢做——心理障碍 1、不会做——技术问题 、不熟练——经验问题 3、没把握——自信心加经验不足 、充满热情的工作态度是自我增值和企业前进的重要因素 、有方法，自然事半功倍 、踏实地迈出每一步 7、想公事，不出事，做实事 、预防到位才能一次做对 　　公司企业文化理念范本三 一、企业价值理念：体现自