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公司会议管理制度?范文3篇 公司会?议管理制度范文3?篇 公司会议管理?制度范文一： ? 一、目的 ?为加强企业管理，?更好地完成公司的?统一目标，建立、?健全有序的工作秩?序，提高工作效率?和工作灵活性和规?范工作行为，结合?本公司实际情况，?特制定本制度。 ? 二、范围 ?全体员工 ?三、内容 第一条? 会议种类 公司?月度工作例会、公?司周度工作例会、?公司的季度会议、?公司年度会议、公?司经济活动分析会?议、各部门月度工?作例会、各部门周?度工作例会、各部?门每日工作例会。? 第二条 会议具?体安排 第三条 ?会议流程 ?1、会前准备： ? 包括议题?、主持人、记录人?、将要下发的文件?、有准备发言，对?会议进程的预测和?对策。 议题： ? 不要多于三?个。 主持人： ? 主管级以上?管理人员(不同层?级会议) 记录人?由主持人??派，即?各部门文员，总经?理会议有总经理秘?书，行政例会有行?政秘书。 将下发?的文件要做到准确?，有错误在会前要?经过修改。 文件?要按照与会人数复?印，不要造成开会?中途文件准备不全?。要预先考虑到保?密程序。 ?2、会议通知： ? 根据会前?准备拟定会议通知?。 会议通知包括?： 会议的?名称、议题、时间?、地点、参加人需?带资料，以及通知?发放方法和途径。? 3、会议?纪要 由记录人整?理会议纪要。会议?纪要只记决议，不?记讨论过程，个别?重要语句可记。 ?会议纪要一定要有?执行人和完成时间?。 会议纪要整理?后要由会议主持人?签发。 如果是连?续性会议(如例会?)，会议上要总结?上次会议决议的执?行情况。 ?4、会议流程 第?四条 会议管理 ? 1、公司的?重要会议由行政部?负责计划、布置和?管理，实施前必须?考虑周详，确定方?案，并制定出每个?操作步骤，会议结?束后，由行政部负?责组织各部门相关?人员参加及时清理?会议室，使会议室?保持整洁。 ? 2、各类会议的?与会人员应主动参?与相关会议。 ? 3、与会人员?必须按时参加会议?，不得无故迟到。? 4、如有?特殊原因不能参加?会议，须在会议前?1天内通知行政部?或各部门负责人。? 5、如有?特殊原因不能准时?参加会议，须在会?议前1小时内通知?行政部或各部门负?责人。 6?、若无故3次不参?加会议者，取消其?参加会议的资格。? 7、严守?会议纪律，保守会?议秘密，在会议决?议未正式公布以前?，不得私自泄漏会?议内容，以免影响?决议实施。 ? 8、与会人员按?公司规定及时提交?周工作报告、月工?作报告、年度工作?报告及考核报告,?并纳入公司对各部?门负责人及各级员?工的绩效考核中。? 9、各类?会议均需要做出会?议纪要。 第五条? 附则 1?、会议管理制度由?公司人力资源部制?订，经总经理审核?通过后实施。 ? 2、会议管理?制度自公布之日起?实行，其他规章制?度中如有与此相违?背的条款，以此为?标准，本制度解释?权归属公司人力资?源部。 3?、生效日期: 2?0xx年 月 日?。 四、附件 ? 1、附件一:? 《周工作计划与?总结工作考核表》? 2、附件?二: 《月(或季?)工作计划与总结?工作考核表》 ? 3、附件三:? 《周工作会议纪?录表》 4?、附件三: 《月?工作会议记录表》? 公司会议管理制?度范文二： ? 第一章 总则? 第一条 目的 ?加强公司会议纪律?，规范议事日程，?进一步提高会议的?质量和效率。 第?二条 原则 强调?会前通知、会时签?到、会中记录、会?后落实四项要求。? 第三条 适用范?围 适用于公司各?种例会及专题会议?。 第二章 职责? 第一条 归口部?门 行政部负责监?督该制度的执行。? 第二条 职责 ? 1、总经办?负责公司级例会的?组织及相关工作，?负责部门例会及各?种专题会议的监督?。 2、后?勤部负责各种会议?的会场安排、设备?准备，负责管理保?存所有会议纪要原?件。 3、?公司各部门负责本?部门例会及主责专?题会的组织及相关?工作。 第三章 ?管理规定 第一条? 会议分类 ? 1、公司例会：? 原则上固?定于每月1日下午?17:00召开，?要求公司总经理、?部门领导、各部门?经理及潜力店长以?上者参加; ? 2、部门例会：? 原则上固?定于每周五下午1?7:30召开，要?求部门全员参加;? 3、专题?会议： 指?由相关部门(或人?员)组织的针对专?项问题的会议，会?议时间、地点、参?加人员由召集部门?确定。 第二条 ?会议通知 ?1、会议召集部门?需在会议召开前一?个工作日发通知单?给