决策理论与方法(决策论)　全套课件教材教学课件.ppt

决策论 ;第一章 决策分析概述 第二章 确定性决策分析 第三章 风险型决策分析 第四章 不确定型决策分析 第五章 多目标决策分析 第六章 序贯决策分析 第七章 竞争型决策分析——博弈论 第八章 决策支持系统;第一章 决策分析概述;第一节 决策分析的概念及其基本要素;第一节 决策分析的概念及其基本要素;第二节 决策分析的分类及其基本原则;第二节 决策分析的分类及其基本原则;第二节 决策分析的分类及其基本原则;第二节 决策分析的分类及其基本原则;第三节 决策分析的步骤与追踪决策;第三节 决策分析的步骤与追踪决策;第三节 决策分析的步骤与追踪决策;第四节 决策分析的定性与定量方法概述;第四节 决策分析的定性与定量方法概述;本章小结 决策分析是人们为了实现某一特定目标，根据主客观条件的可能性，提出各种可行方案，采用科学的方法对各方案进行比较、分析和评价，按照决策准则，从中筛选出最满意的方案，并加以实施的过程。它包括决策者、决策目标、决策方案、自然状态、决策结果和决策准则等几个基本要素。本章结合其要素对决策分析从不同角度进行了较为详细的分类。 决策分析是一个包括分析问题、确定目标、拟定方案、评价方案、实施方案直至目标实现的系统过程。在决策分析的过程中，我们应遵循如下基本原则：信息准全原则、效益原则、系统原则、科学原则、可行原则、选优原则、行动原则、反馈原则等。 在方案实施的过程中，当主客观情况发生重大变化或原决策方案存在重大失误时，要进行追踪决策。要做好追踪决策应掌握其基本特征，如回溯分析、非零起点、双重优化、心理效应等。 在决策分析的过程中，我们应采用定性分析与定量分析相结合的综合决策方法。这种方法对能够量化的指标建立起精确的数学模型，而且同时考虑不能量化的因素，是一种切合实际的较优的决策分析方法。;第二章 确定性决策分析;第一节 确定型决策分析概述;第一节 确定型决策分析概述;第二节 现金流量及货币的时间价值与计算;货币时间价值(补充）：;货币时间价值(补充）：;第二节 现金流量及货币??时间价值与计算;例2-2 仍以油田开发为例，现在从现值的角度考虑上题，求160亿元的现值。 解： =160×0.5674= 90.784(亿元) 由于100亿元＞90．784亿元，则现在开发有利。;第二节 现金流量及货币的时间价值与计算; 例2-4 某技改项目预计未来5年每年可增加收入20万元。假设新增加收入全部用于还款，年利率8%。问这个技改项目最多可借款多少万元？ 解： =20×3.9926=79.854（万元）;第二节 现金流量及货币的时间价值与计算;第二节 现金流量及货币的时间价值与计算;第二节 现金流量及货币的时间价值与计算;第二节 现金流量及货币的时间价值与计算;第三节 盈亏决策分析;第三节 盈亏决策分析;第三节 盈亏决策分析;第三节 盈亏决策分析;第三节 盈亏决策分析;第三节 盈亏决策分析;第三节 盈亏决策分析;第三节 盈亏决策分析;第三节 盈亏决策分析;第四节 无约束确定型投资决策;第四节 无约束确定型投资决策;第四节 无约束确定型投资决策;第四节 无约束确定型投资决策;第四节 无约束确定型投资决策;第四节 无约束确定型投资决策;第四节 无约束确定型投资决策;第四节 无约束确定型投资决策;例2-13 计算投资回收期。（折现率 =10% ） ;第四节 无约束确定型投资决策;第四节 无约束确定型投资决策;第五节 多方案投资决策;第五节 多方案投资决策;第六节 投资决策案例;第六节 投资决策案例;第六节 投资决策案例;第七节 投资决策软件;第七节 投资决策软件;第七节 投资决策软件;第七节 投资决策软件;本章小结 确定型决策分析是在一种完全确定的自然状态下的决策。本章主要介绍如何运用确定型决策分析方法对单方案和多方案确定型投资决策的经济效果进行评价。单方案投资决策中，主要应用到价值型经济评价指标、效率型经济评价指标和时间型经济评价指标；多方案投资决策中，在应用上述评价指标的基础上，更多的应用相对经济效率评价指标，在具体应用时还要具体问题具体分析，有时往往会同时用到多种方法。本章设有案例分析使读者能够加深对确定型决策分析方法的理解。Excel中内建函数如NPV、IRR等，能有效地计算投资项目的各项指标，本章投资决策软件给出应用示范。;第三章 风险型决策分析;第一节 风险决策的期望值准则及其应用 ; （二）案例分析 例3-1 某化工厂为扩大生产能力，拟定了三种扩建方案以供决策：①大型扩建；②中型扩建；③小型扩建。如果大型扩建，遇产品