原创力文档- 1、本文档共46页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
演示文稿演讲PPT学习教学课件医学文件教学培训课件
第13章 当代领导问题;13.1心理定格;;13.2鼓舞人心的领导理论;一、魅力型领导;1、什么是魅力型领导;领袖魅力的关键特点;2、魅力型领导的来源;4、魅力型领导的有效性与情境的关系;5、魅力型领导的缺点;6、第五级领导者;;维度;二、变革型领导;2、变革型领导者与交易型领导者的特点;3、全范围领导模型;领导行为的有效性比较;4、变革型领导如何发挥作用;5、评估变革型领导;13.3诚信领导;一、什么是诚信领导;二、道德与领导;三、什么是信任;信任的维度;四、信任与领导;五、三种信任类型;;;六、信任的基本法则;七、对领导者的信任正在下降吗？;13.4当代的领导角色;一、团队领导;二、导师制;三、自我领导;四、在线领导;13.5对领导概念的挑战;一、作为一种归因的领导;二、领导的替代因素和抵消因素;;特点;13.6发现和创造有效的领导者;一、选拔;二、培训
文档评论（0）