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工 程 科 工 程 科 工工 程程 科科 工作职责及工作流程 工作职责及工作流程 工工作作职职责责及及工工作作流流程程 二OO八年七月 二OO八年七月 二二OOOO八八年年七七月月 -1 - 一、工程管理科职责 一、工程管理科职责 一一、、工工程程管管理理科科职职责责 1、参与配合处工程项目的勘察结果评审、前期、结算、决算、审计 等工作。 2、负责在建工程项目的施工、保修阶段（包括开工、实施、验收、 移交、保修）具体组织实施及存在问题的跟踪处理工作： ①．负责在建工程项目（主要是市政项目）的征地、拆迁组织工作。 ②．负责组织相关责任单位做施工质量、安全生产等目标管理工作。 ③．负责在建项的进度和投资控制的管理工作。 ④．负责在建工程项目的施工、保修阶段的内外沟通和协调工作。 ⑤．负责在建工程项目的施工、保修阶段有关资料的办理和收集、整 理称交工作。 ⑤．负责在建工程项目的施工保修阶段中的有关供方的管理工作。 ⑦．负责在建工程项目施工、保修阶段的总结工作及参与项目的后评 估工作。 3、负责对监理、施工单位的年度考评工作。 4、处领导交办的紧急工作和其它工作 二、工程管理科岗位职责 二、工程管理科岗位职责 二二、、工工程程管管理理科科岗岗位位职职责责 （一）科长职责 1、负责本科室的组织、协调、督促及指导工作，协调本科室与相关 科室以及相关职能部门的业务工作； 2、负责组织完成政府投资计划及白皮书的各项任务； 3、制定本科室的项目管理工作计划，负责项目主管的全面考核工作； 4、负责组织施工图会审； -2 - 5、负责定期组织召开设计变更会； 6、负责审核每月进度款并上报处领导审批； 7、及时完成领导交办的其他任务。 （二）副科长职责 1、负责组织项目征地、拆迁工作； 2、协助科长进行本部门组织、协调、督促及指导工作； 3、负责完成分管项目的管理工作； 4、协助科长完成处领导交办的其他任务。 （三）项目主管职责 1、负责组织开展指定项目的各项建设管理工作； 2、参与项目的前期工作，负责勘察、测量结果的现场验收，参加勘 察结果的评审会； 3、协助施工单位办理施工许可证等开工前的准备工作，负责办理质 量监督委托、交桩工作； 4、负责项目实施过程的质量、安全、进度、投资等目标的综合管理； 5、负责组织召开工程第一次例会和施工图技术交底以及工程项目建 设管理交底（包括造价交底）； 6、参加工程设计施工图会审、设计变更会议，负责做好设计变更台 帐； 7、负责项目实施中的分部工程验收、预验收、竣工验收、工程备案、 规划验收、保修期满验收、工程进度款的审核等工作； 8、负责项目实施全过程的沟通协调工作，协调设计、勘察、施工、 监理、造价咨询等相关单位为项目服务，并依据合同进行管理； 9、参加工程项目的例会，协调解决现场的各种问题，并视情况及时 逐级上报； 10、负责工程进度款审核、工程质量、进度、安全检查处理、事故处 -3 - 理及项目总结等工作； 11、配合总工室、财务科做好项目的结算和财务决算以及工程项目的 审计工作； 12、领导交办的其它工作。 三、工程管理科工作依据、法律、法规 三、工程管理科工作依据、法律、法规 三