440.家族式企业人力资源管理方法初探推荐.docVIP

2010届本科毕业设计（论文） 题目：家族式企业人力资源管理方法初探 班 级：　工商管理 学 号：　 姓 名：　 指导教师： 2010年4月 家族式企业人力资源管理方法初探 学生姓名： 学 号： 班 级： 工商管理 指导教师： 完成日期： 2010年4月 目 录 摘要 ………………………………………………………………… 6 Abstract ……………………………………………………………… 6 引言 ……………………………………………………………… 7 1基本概念与理论分析 ……………………………………………… 7 1.1 家族式企业的定义 ………………………………………………… 7 1.2 我国家族式企业的管理模式及特点 ………………………………… 7 1.3 家族式企业的优势和劣势 ……………………………………… 8 1.3.1优势 …………………………………………………………… 8 1.3.2劣势 …………………………………………………………… 9 2人力资源管理概述与分析…………………………………………… 9 2.1 人力资源管理概述 …………………………………………………… 9 2.2 我国家族式企业人力资源管理模式选择的内在根源 …………………… 10 3目前造成我国家族式企业困境的原因……………………………… 10 3.1家族式企业内部管理方面存在的问题…………………………………… 11 3.1.1 缺乏科学的决策机制，易导致企业战略决策的失误 ………………… 11 3.1.2 权力的过分集中导致缺乏科学的决策程序 ……………………… 11 3.1.3体系发育不完善 …………………………………………………… 11 3.1.4缺乏科学有效的管理机制 …………………………………………… 11 3.1.5无法适应企业对人才的更高需求……………………………………… 12 3.1.6文化落后 …………………………………………………………… 12 3.2家族式企业实现现代化的外部制约因素 ……………………………… 12 3.2.1准入限制 …………………………………………………………… 12 3.2.2渠道不畅 …………………………………………………………… 12 3.2.3信息不灵 …………………………………………………………… 13 4现代企业制度管理 …………………………………………………… 13 4.1 现代企业制度下的人力资源管理 ……………………………………… 13 4.2现代企业人力资源管理体系 ………………………………………… 13 4.2.1人力资源规划 ……………………………………………………… 14 4.2.2职位设计 …………………………………………………………… 14 4.2.3招聘与录用体系的建立 ……………………………………………… 14 4.2.4员工使用体系的建立 ……………………………………………… 14 4.2.5培训与开发体系的建立 ……………………………………………… 14 4.2.6薪酬体系的建立 …………………………………………………… 14 4.2.7绩效评价体系的建立 ……………………………………………… 14 4.3家族式企业人力资源管理与现代企业制度的碰撞 …………………… 15 4.3.1人员招聘弊端多 …………………………………………………… 15 4.3.2职位设置与人员配备不合理 ………………………………………… 15 4.3.3培训不到位 ………………………………………………………… 16 4.3.4方法陈旧，手段单一 ………………………………………………… 16 4.3.5流动过于频繁，影响了组织正常的生产经营秩序 ……………………… 16 5突破家族式企业人力资源管理局限的对策 …………………… 16 5.1建立公开透明的人才聘用机制 ……………………………………… 17 5.2家族成员淡出核心管理层，引入职业经理人…………………………… 17 5.3构建科学的薪酬体系和完善的激励机制 …………………………… 17 5.4改善绩效考核机制，建立快速的反馈渠道……………………………… 17 5.5加强对人力资本的投入和开发 ………………………………………… 18 5.6建设有自身特色的企业文化是人力资源管理科学