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qms条款审核内容推荐
QMS条款审核内容
?1.2 应用
查问:?体系删减条款
查证:?删减条款及合理性的说?明和证实(是否仅限于?第7章)
4. 质?量管理体系
4.1 ?总要求
(1)询问:?最高管理者:组织基本?情况
(2)查问:公?司产品、主要生产工艺?流程、主要生产、监测?设备和手段、产品执行?标准
(3)查问:组?织涉及QMS的人员数?量、组织结构(部门设?置)
(4)查问:Q?MS建立实施情况
体?系建立、开始运行时间?
手册编制和发布
体?系过程及相互作用,管?理和控制要求
介绍体?系运行情况(监督时:?证书获得、内审、管理?评审)
持续改进要求?,必要的措施
(5)?查问:外包过程的类别?和程度的规定,控制要?求
查证:按7.4控?制的证实
4.2? 文件要求
4.2.?1 总则
(1)查问?:组织的体系文件有哪?些
查阅:文件
质量?方针和质量目标(内涵?,满足要求的解读)
?质量手册
程序文件(?数量,包括6个基本程?序)
管理类文件(数?量,管理制度、操作指?导性文件、技术方案等?)
质量记录(数量,?类别说明)
4.?2.2 质量手册
查?阅:质量手册
受控情?况、版本
发布批准、?发布时间
条款删减及?合理性
对程序文件的?引用
体系过程之间相?互作用的描述
4?.2.3 文件控制
?(1)查问:文件控制?的职责
查阅:《文件?控制程序》,与标准要?求的规定符合
查看:?“有效文件清单”
核?对体系包含的文件
抽?查:N个文件
充分和?适宜性
发布前批准
?文件编号控制情况、版?本
查看:“外来文件?清单”
抽查:N个外?来文件
控制分发情况?
现场分发使用情况
?(2)查问:文件评审?、更新和批准
抽查:?N个文件
更改原因
?评审、一致性
批准
?(3)查问:文件更改?及现有状态的识别
抽?查:更改和现有状态标?识情况(现场使用)
?(4)查问:使用处获?得文件的有效版本
抽?查:现场使用文件的有?效版本证实
(5)查?问:作废文件的处置(?回收、处理、保留时标?识、非预期使用控制)?
抽查:作废文件处置?记录
4.2.4? 记录控制
(1)查?问:质量记录有哪些,?控制情况
查阅:《记?录控制程序》,符合标?准要求的规定
查看:?“质量记录清单”
抽?查:N个记录
清晰、?标识、储存、检索、保?护、保留和处置等控制?情况
(2)查阅:记?录的借阅管理记录
?
5. 管理职责
5?.1 管理承诺
查问?:最高管理者建立、实?施、有效改进QMS的?承诺
查证:承诺内容?
向员工传达(满足顾?客和法律法规的重要性?、质量意识、参与提高?质量活动)
制定质量?方针
制定质量目标(?组织或安排)
进行并?主持管理评审
提供资?源(人力、基础设施、?工作环境等)
5?.2 以顾客为关注焦?点
查问:最高管理者?:组织如何以顾客为关?注焦点
查证:证实
?顾客要求满足(市场调?研、预测市场、与顾客?沟通)
顾客满意(满?意调查、产品质量和技?术标准的提高、持续改?进)
5.3 质?量方针
查问:最高管?理者:质量方针,与标?准要求符合
查证:方?针内容
5.4 ?策划
5.4.1 质?量目标
查阅:质量目?标内容,包括满足产品?要求内容
查:质量目?标分解和完成情况
质?量目标按部门分解
完?成情况
未完成时改进?的证据(分析、采取措?施、目标调整的记录)?
5.4.2 质?量管理体系策划
查问?:QMS策划情况和改?进策划
查证:体系建?立工作计划、实施表,?工作总结,改进调整计?划等
5.5 职?责、权限与沟通
5.?5.1 职责和权限
?(1)查问:职责分配?和权限安排
查:职责?和权限证实
组织机构?图
部门职责
岗位职?责
(2)查问:职责?和权限沟通知悉情况
?查证:职责和权限知悉?情况
职责文件(阅读?、下发)
职责、技能?培训记录
5.5?.2 管理者代表
查?问:管理者代表,职责?和权限
查:管理者代?表任命文件
查:管理?者代表职责和权限规定?文件
查阅:管理者代?表职责工作内容证实
?
5.5.3 内部?沟通
查问:内部沟通?的过程和形式
查证:?内部沟通记录证实
文?件发放
会议纪要
简?报、刊物
公告、通知?
请示报告、批复报告?、任命书
合理化建议?
工作联络单、调查表?
网上办公、邮箱信息?等
5.6 管理评?审
(1)查阅:《管?理评审程序》
策划的?时间间隔
(2)查阅?:管理评审记录
实施?时间
主持
查:评审?输入
内审结果、
顾?客反馈(投诉、抱怨、?满意调查)、
体系运?行报告、
产品质量检?验分析报告、
纠正和?预防措施实施情况、
?上次管理评审改进措施?实施跟踪验证、
变更?需求、
改进建议
查?:评审输出
体系和过?程有效性方面的改进:?
方针的评审结果
目?标的变更结果
充分、?
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