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联盟新城前期物业管理顾问方案 郑州联盟新城 前期物业管理顾问方案 第 1 页 共 17 页 联盟新城前期物业管理顾问方案 目 录 一、广润物业顾问服务方针…………………………………………………………………3 二、广润物业顾问服务目标…………………………………………………………………3 三、广润物业顾问服务特色…………………………………………………………………3 四、广润物业顾问服务方式…………………………………………………………………5 （一）顾问期的组成…………………………………………………………………………………………5 （二）顾问期起止时间的确定………………………………………………………………………………6 （三）顾问服务专家团………………………………………………………………………………………6 五、广润物业顾问服务内容…………………………………………………………………6 ★ 现场顾问期……………………………………………………………………………………………6 （一）前期工程跟踪……………………………………………………………………………………6 （二）项目策划、设备选型咨询服务………………………………………………………………………7 （三）智能化设计、安装咨询服务…………………………………………………………………………8 （四）楼盘销售相关服务……………………………………………………………………………………9 （五）培训……………………………………………………………………………………………9 （六）内部管理………………………………………………………………………………………10 （七）楼宇移交验收及公众管理…………………………………………………………………………12 （八）物业入伙………………………………………………………………………………………12 ★ 顾问监察期…………………………………………………………………………………………13 六、顾问沟通渠道……………………………………………………………………………14 （一）顾问建议函………………………………………………………………………………15 （二）其他顾问沟通渠道…………………………………………………………………………15 七、广润物业管理体系……………………………………………………………………15 （一）企业内部管理及 ISO9000 体系…………………………………………………………15 （二）顾问服务运作管理体系……………………………………………………………15 八、顾问服务期限及费用…………………………………………………………………16 第 2 页 共 17 页 联盟新城前期物业管理顾问方案 郑州联盟新城项目前期物业管理顾问服务方案 壹 广润物业顾问服务方针 § 承袭广润物业铸造精品与持续改善品质的价值观。 § 不盲目追求顾问服务项目的数量，而重在保证顾问服务和管理输出的质量。 § 切实帮助被顾问公司有效地建立起完整的管理体系，准确把握物业管理的各个环节。 § 指导、协助被顾问公司独立地实施各项管理服务，并不断地自我完善。 贰 广润物业顾问服务目标 § 通过常驻顾问前期服务，从物业管理与客户使用角度最大限度的对顾问项目之规划设 计、设备选型、设备安装、智能化工程、园林绿化等方面进行优化，以减少开发商因 前期规划设计的疏忽增加前期投入和后期物业管理维护成本.