企业对于应收账款逾期及相关年限管理的论文（可编辑）.docVIP

我国中小企业应收账款管理的探讨 0引言 1 0.1选题背景和意义 1 0.2国内外文献综述 2 0.2.1国外文献综述 2 0.2.2国内文献综述 3 0.3写作思路与结构安排 5 1我国中小企业应收账款管理的基本内容 5 1.1应收账款管理目标的确定 5 1.2应收账款的事前管理 6 1.3应收账款的内部控制 6 1.4应收账款的事后管理 7 2我国中小企业应收账款管理中存在的问题 8 2.1 忽视对客户资信的调查和管理 8 2.2 应收账款内部控制不完善 9 2.3应收账款管理责任不明确 10 2.4收账不合理 11 3我国中小企业的应收账款管理中存在问题的原因分析 11 3.1 内部信用管理意识淡薄 11 3.2管理观念落后以及机构不健全 12 3.3内部信用管理不科学 12 3.4缺少合理的收账程序 13 4解决我国中小企业应收账款管理中存在问题的对策 13 4.1做好资信调查，制定合理信用政策 13 4.2完善应收账款内部控制制度 15 4.3建立全面的责任制度 16 4.4健全收账政策 17 参考文献 18 致谢 19 0引言 0.1选题背景和意义 随着社会主义市场经济的不断完善与发展，市场竞争日益激烈。企业为了自我生存与发展，会千方百计地开展各种促销活动，扩大产品的销售规模和市场的占有份额。其中，赊销作为企业促销产品的重要手段之一，已被越来越多的企业所采用，客观上对企业产品的销售起到了促进作用，由此，应收账款应运而生。应收账款是企业的一项资金垫支或者投资，也是向客户提供的一笔免费贷款。应收账款对企业的意义不言而喻，对中小企业来说，更是性命攸关。但是，赊销也使企业之间的应收账款金额迅速增加。特别是在中小企业，因为产品品种单一，数量，规模较小，市场占有份额等原因，导致应收账款所占比例较大。大多数中小企业在早期都有一个高速增长时期，处于迅速成长之中的中小企业由于很自然的预期会进一步发展，通常需要将大量资金用于库存和应收账款，而一旦销售没能有效实现，即应收账款投资过大，无法及时收回，企业便会遭遇现金流危机。加上中小企业较弱的融资能力，现金流危机便会转生存危机，企业陷入“增长陷阱”。给企业正常的生产经营造成了影响，有的甚至制约了企业的正常经营与发展，因此，如何加强对中小企业应收账款的管理，对于加强中小企业的财务管理，加速企业资金的良性周转，促进中小企业的全面发展都有十分重要的意义。 0.2国内外文献综述 应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向客户收取的款项，是企业营运资金管理的主要内容，应收账款管理的好坏直接影响到企业资金的周转和经济效益。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大。据统计，我国企业赊销后，坏帐严重，账款拖欠时间长，平均坏帐率5%——10%，企业逾期账款时间平均为90多天，这些数据反映了我国企业在应收账款的管理（也就是信用管理）方面存在相当的不足。 0.2.1国外文献综述 玛丽.S.谢弗（2004年）对信用、收款及应收账款三大方面基本原理和管理实务进行了系统的介绍，并提出了许多行之有效的技巧与提示，列举了大量的实例，将信用、收款及应收账款的理论与实践广泛地联系起来，并对有关问题进行了深入浅出的阐述。克莱德.P.斯蒂克尼、保罗.R.布朗（2004）应收账款是企业市场竞争和商业信用的产物，是企业拥有的、经过一定期间才能兑现的债权，它具有资产的某些属性。查尔斯.亨格瑞、格里.森登、威廉姆.斯特尔顿（2005）应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权，具体说来是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。随着国家市场经济的逐步建立和企业间的激烈竞争，应收账款作为企业的一种商业信用和促销手段，被企业广泛采用。? 0.2.2国内文献综述 李汉江（2006年）概述了中小企业应收账款管理中普遍存在的问题：企业管理层的忽视、没有应收账款管理的责任部门、对应收账款的会计监督相当薄弱、企业未对应收账款按风险程度进行信用管理。并提出了应收账款管理的措施：事先采取控制应收账款的措施，包括事先制定应收账款的余额和事先控制赊销的范围和金额；实行应收账款的责任管理, 做到每一笔欠款都有人负责，包括建立赊销审批制度和、建立销售责任制度；斟酌合同条款, 用法律保护自己的合法权益；对客户的信用进行评估, 确定赊销规模；发挥会计的监督职能, 加快回收应收账款。 梁明（2005年）认为对于中小企业而言，应收账款是企业流动资金的主要来源。随着市场经济的发展，中小企业之间的竞争将会越演越烈，