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-企业文化创新提升企业核心竞争力问题研究 [摘 要] 自上个世纪80年代以来,企业文化就已经成为企业界、产业界和理论界都普遍关注的问题。企业文化是企业经营实践中所形成的价值观念和行为方式的总和，是企业存在的依据和发展的灵魂，企业文化在现代企业经营中的巨大作用日益显现出来，成为企业经营最深厚的基础和最根本的内容要素，直接决定着企业的市场竞争力以及企业的兴衰成败。本文以企业文化和企业核心竞争力为研究对象,结合当今社会企业管理中的实际情况,首先对核心竞争力导向的企业文化研究的现状、存在的问题、原因以及对策作了简单介绍,在论文的主体部分,对企业文化在核心竞争力形成过程中的作用进行了详细分析,以此为基础,系统性地提出在以培育与提升企业核心竞争力为目标的条件下,企业文化建设与创新的对策。最后简要总结了论文的主要内容,并对理论的发展前景作了相应的展望。 [关健词]： 企业文化； 核心竞争力； 文化建设； 文化创新； 　　 一我国企业文化建设与企业核心竞争力的现状 3 1.我国企业文化建设现状 3 2.我国核心竞争力的现状 3 二、企业文化对核心竞争力的作用分析 3 1.在企业目标制定过程中企业文化发挥的作用 3 (1)企业文化对战略目标确立的作用 4 (2)企业文化对企业使命的影响作用 4 2.企业文化对构成核心竞争力的各种关键能力的作用 4 (1)企业学习能力的形成 4 (2)管理能力的提升 5 (3)企业市场营销能力的增强 5 (4)企业创新能力的提升 5 三、企业文化与核心竞争力存在的问题分析 6 1、企业文化存在的问题分析 6 （1）企业文化缺乏创新 6 （2）企业文化只体现少数人的价值观，难以在企业内开展与传播 6 （3）企业文化建设游离于企业管理之外 6 2、核心竞争力存在的问题分析 6 （1）组织结构设计不合理 6 （2）激励机制不健全 7 （3）企业核心文化缺失 7 四、基于核心竞争力的企业文化建设与创新的对策 7 1.企业文化关键要素的建设 7 (1)企业价值观的塑造 7 (2)企业员工以及企业家精神培育 7 (3)企业形象塑造 7 2.企业文化创新 8 （1）精神文化创新 8 (2)制度文化创新 8 (3)物质文化创新 8 五、主要结论 9 参 考 文 献 10 正 文 一、我国企业文化建设与企业核心竞争力的现状 （一）.我国企业文化建设现状 　　随着中国经济的不断发展，越来越多的企业注重自身的企业文化建设。目前，中国企业的文化建设有忧又有喜 。一方面，国内管理公司随着管理水平的提高，越来越重视企业文化的建设，但由于自身的专业条件有限，企业往往不能对自身的企业文化做出准确的判断和分析，这就要借助于国内的咨询公司，为其打造良好的企业文化。另一方面，国内咨询公司又鱼龙混杂，多数咨询公司并未形成良好的企业文化咨询体系，对于企业来说缺乏实际效果。所以，中国的企业文化要引进国外先进技术的同时，还要结合中国传统文化进行研究，做出适合于中国企业的文化，这样才能使中国的企业永葆青春。 （二）我国核心竞争力的现状 　　经过分析多种研究观点,笔者认为企业核心竞争力是企业经过有效整合多种资源而形成的,是支撑企业持久生存发展的独特综合能力。 当前我国企业核心竞争能力还比较弱，与国外的企业有一定的差距，无论是在品牌优势，还是管理方式，以及技术创新都未形成良好的体系。中国企业目前大多只能是外国企业的追随者以及制造者，还没有达到品牌的创造者。所以中国企业的核心竞争能力有待提高。 　　 二、企业文化对核心竞争力的作用分析 （一）在企业目标制定过程中企业文化发挥的作用 　　企业战略可以理解为是组织对有关全局性、长远性、纲领性目标的谋划和决策。企业战略在企业目标系统中占据很重要的地位。企业文化对企业各种目标和战略的制定都起到了很大的积极作用。 1、企业文化对战略目标确立的作用 　　企业文化通过其优秀的创新精神影响战略目标的确定。一个企业战略目标的确定要与企业的使命以及企业的愿景相一致。企业文化作为一种无形的资源存在于企业员工之中，对人的价值观的选择聚友一定的积极作用，拥有优秀文化的企业可以指引企业的战略目标向更加广阔的方向发展，使企业目标具有抗争性和相对稳定性。企业内部人员根据企业周围环境和相关需求对企业文化与战略的适应性作出判断，做出正确的企业战略选择。所以一个构思良好并具有创新性的企业文化为企业的目标发展提供了良好的发展前景，企业的优秀文化确立了企业核心竞争力的独特性。 2、企业文化对企业使命的影响作用 　　 企业使命是企业文化价值观的重要组成部分,它指引和决定着企业的战略目标。企业使命主要回答了三个问题：“我们做什么？”“我们为谁而做？”“我们这么做的益处是什么？”如果把企业看作一个生命体，那企业文化就是它的思维方式和行为举止。