生产与维护同一个团队同一个目标提高生产率.pdfVIP

年：总第 期 2013 9 卡特彼勒全球矿业部出品 生产与维护同一个团队，同一个目标：提高生产率 矿场根据搬运物料的体积来衡量生产率 生产率越高 利润率也就越高 采矿作业的各个方面都会对这一 ， ， 。 重要的指标产生影响 从设备成本 到生产效率再到维护的频次 ， 、 。 有些采矿经理可能并未完全认识到各方面因素的相互依赖 尤其是生产与维护之间的依赖 如果这些实体 ， 。 部门各自为战 单位物料搬运成本便无法降至最低 最终也就不可能获得最高的利润率 ， ， 。 “我们可以用某些体育项目来做个比喻。”卡特彼勒全球矿业高级产品应用专家 解释道，“ / Kent Clifton 无论橄榄球、美式足球、英式足球还是垒球，大多数运动都必须做到攻防兼备。进攻队员的职责是得分和 赢得比赛。但如果缺乏必要的防守，没有守门员或拦网队员阻止对方得分、配合进攻、扭转场上局面，那 么这支队伍是不可能赢得比赛的。” 生产和维护也可以看作是这样的攻守关系 他接着说 生产团队是 进攻队员 他们负责生产 “ ，” 。“ ‘ ’， 产品并为企业创造利润 但我们不应忽视防守队员 也就是维护团队的工作 如果没有他们为确保设备 。 ， 。 最佳状态所付出的努力 生产团队便无法进行生产 生产和维护相互依存 缺一不可 我们越是能更好 ， 。 ， 。 地培育这种关系 运营绩效就越高 采矿作业的每吨成本也就越低 归根到底 双方都是为了提高生 ， ， 。“ ， 产率 说 因此 即使操作顺利而且高效 但若缺乏维护的支持 成本就无法降低 进而无法盈 ”Clifton 。“ ， ， ， ， 利。” 设备管理费用 矿场必须管理包括初始采购成本在内的大量设备相关费用 以尽量提高收益 ， 。 影响维护成本的两大因素是零部件寿命和必要的零部件翻修成本 等式的另一端是生产 即提高每小时搬 。 ， 运物料的数量 影响物料搬运量的因素包括矿场条件 应用环境以及维护方负责的设备开机率 。 、 。 如果我们对等式的两边分别加以分析 就会发现它们彼此之间的确是相互依存的关系 卡特彼勒产品 “