- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[应用文书]领料制度
库房领料规定
一、 领料时间
上午:7:30----8:30客服领料; 8:00----10:00车间领料
下午:1:00----2:30车间领料; 4:00---4:30领次日上午用料
请各部门做好领料计划,尽量在规定时间内领料;若有突发事件不可避免需在非领料时间领料,需持生产经理(穆)签字的《领料单》或生产技术部下发的《配料单》去领取材料。
二、领料原则
1、以旧(废)换新;
2、借用;
3、部门经理签字的三联单;
三、领料凭证
1、按生产技术部下发的《配料单》领料;
2、订单追加、更改(包括材料、工艺等),由经手人制作三联单(部门备存一份,财务一份,库房一份);
3、生产车间班组长签字的《领料单》;
4、部门主管签字的三联单(部门备存一份,财务一份,库房一份);
四、领料凭证下发顺序
1、成本核算员
2、库管员
3、生产部
五、生产领料
1、劳保类物品每月按规定领取;
2、持生产技术部下发的《配料单》领料;
3、生产班组长填写《领料单》领料;
4、油漆按箱(桶)领取,月末由各工序负责人报用量记录表与油漆定额核对(周负责);
5、封边、PVC、木皮由班组长填写《领料单》领料;
6、胶类产品凭其空桶等外包装领取;
7、3合1、连杆、木梢等根据生产用量记录表领取;
8、装油漆用502空瓶由包装组长负责保管,一次领取20个,列明使用订单交给库管再换取20个空瓶。
9、有些材料不能以旧换新,班组长填写《领料单》由其部门经理签字确认;
10、工具(含其配件)领用时必须将其品牌名称、型号、规格、等详细资料登录其个人工具账,月末清点核对,发现差异及时上报处理,未上报处理一经核实,严肃处理本人。
11、领料人必须与发料人交接,当面点交清楚,防止差错出门。
六、客服领料
1、客服部头天下午通知库管员第二天发货的订单编号;
2、按出货订单的《配料单》领料,由领料人在《配料单》上签字确认(库管员要亲自同领料人核对清点物料名称、数量是否一致并检验质量,在《配料单》上签字,应当认识签收是经济责任的转移);
3、若发生物料丢失、损毁等情况,需客服主管签发三联单并注明责任人,损失金额,处理方法;
4、涉及售后领料(不论是客服人员还是生产人员)均由客服主管根据实际情况(材料实际用量)分类开具《三联单》:
①消耗性用料:A售后维修用五金件如折页、拉手、滑道等 (领新返旧、标注是否收费、收费金额);B维修辅料如502胶、发泡胶等及时返库销账(库管员负责追回,领料人未交回的通知其部门主管,月末汇总交财务处理);
②工具及重复性用料如电钻、钻头、开孔器、胶枪等小型工具及其配件属借用库存,用完返库销账;
5、库管员根据以上情况分别登记台账。
七、机修班组领料
1、以旧(废)换新(或领新返旧)领料;
2、凭申请维修的部门主管签字领料;
八、其他部门领料
1、办公室领取物品(只限于刀片、胶带、清洁手套等办公用品),直接由库管填制出库单,领取人签字;
2、营销中心及直营店领取物品由其部门主管传单客服代领,财务记账;办公用品由部门主管负责保管使用,不得浪费。
3、涉及办公设备维修领料,遵循以上领料原则
九、属专项申请的物料(如直营店面、营销中心、办公室申请的办公用品等)均由申请单位领用;属规定审批的材料应有审批人签字,不符合规定未办手续,不得领取;
文档评论(0)