怎样才能成为一名优秀的员工教材教学课件.ppt

怎样成为一名优秀员工;内容;内容;今天交流须达成目标;目的：;面临的挑战：;须弄清楚几个问题：;一、成功的条件;1-2、成功者需要的素质;1-3、成功须注意几个问题;1-3、成功须注意几个问题;1-3、成功须注意几个问题;成功最大的报酬是 自我的满足;忧虑紧跟在希望的后面，想甩也甩不掉。;0 1 2 3 4 5 6 7 8;1、什么是优秀员工？ 2、员工的特征？ 3、员工的行为？ 4、员工的工作结果？ 5、企业的共识？;2-1、什么是优秀员工？;2-1、什么是优秀员工？;四类不同员工的分析;2-1、什么是优秀员工？;2-2、员工的特征;2-2 不成熟的个性主要特征;你永远是你自己的囚徒。 ——加缪;2-2 个性成熟的特点;2-2 个性成熟的特点;2-2 个性成熟的标志;2-2 个性成熟的标志;2-3员工的行为;2-4、员工的工作结果;2-5、企业要形成这样一种共识;四个人的故事;狼的流浪是躲枪，鱼的流浪是觅食，人的流浪在此之间。 ——野夫;三、加强沟通，提升公关能力;1、提高沟通技巧，有助事业成功； 2、如何处理好与上司的关系； 3、如何处理好与下属的关系； 4、怎样正确对待冲突； 5、善于容纳别人； 6、怎样做自己不愿做的事； 7、注重礼节。;3-1、提高沟通技巧，有助事业成功;3-2、如何处理好上司的关系;3-3、如何处理好与下属的关系;3-4、怎样正确对待冲突;3-4、怎样正确对待冲突;3-5、善于容纳别人;不会与周围的人相处，无论你怎样有才能也不会成功;3-6、怎样做自己“不愿做”的事;3-6、怎样做自己不愿做的事;3-6、怎样做自己不愿做的事;3-6、怎样做自己不愿做的事;3-6、怎样做自己不愿做的事;3-7、注重礼节;3-7、注重礼节;四、如何看待薪资和环境问题;1、如何看待薪资问题 2、如何考虑跳槽问题 3、如何在企业中获得晋升 4、如何管理自己;4-1、如何看待薪资水平;4-2、如何考虑跳槽的问题;4-3、如何在企业中获得晋升;4-4、如何管理自己;4-4、如何管理自己;管理大师彼得.德鲁克：;;五、理想、目标与现实;六、智商、情商、逆境商;1、向极限挑战 2、观念比知识更重要 ;六、智商、情商、逆境商;六、智商、情商、逆境商;6-1 向极限挑战;6-1 向极限挑战;6-1 向极限挑战;6-2 观念比知识重要 观念是人生的支点;6-2 观念比知识重要 观念是人生的支点;6-2 观念比知识重要 观念是人生的支点;那扇封闭自由灵魂的门看上去总是关着的——但也不妨推推看，有时候它其实并未真的上锁……;七、个人与团队;7-1 多视角摆正自我与应对竞争 自己： 老板、同事、朋友、家人、教师，现有竞争者、潜在竞争者、替代品、供应者、相关团体（客户、经销商） ;; 为别人亮起“灯笼”，才能有效地保护自己。;;7、以原则为生活重心;八、正确的思考→积极的心态→ 立即行动;8-1 正确的思考、积极的心态、立即行动;8-1 正确的思考、积极的心态、立即行动;8-2积极的心态; ; 动物相信它能看到的东西，人却能看到他相信的东西——一切烦恼，由此而来……; ;8-3 调整心态 要抱着感恩的心态去工作;8-4 改善心智模式;8-5 心态决定人生;8-5 心态决定人生;8-5 心态决定人生;8-6 立即行动;8-6 立即行动;树在动;九、四种核心能力的建设;9-1 应该强调四种核心能力;9-1 应该强调四种核心能力;9-2 谁是你最大的敌人？; 不到最后被吃掉时，谁也不知道自己究竟处于食物链的哪一级——情场、商海、政坛，皆如此。;9-3 经理的含义;9-4 常常问自己三个问题;十、优秀员工八项要求：;十、优秀员工八项要求：;十、优秀员工八项要求：;十、优秀员工八项要求：;十、优秀员工八项要求：;十、优秀员工八项要求：;十、优秀员工八项要求：;十、优秀员工八项要求：;十、优秀员工八项要求：;十一、结束语; 谢谢！