企事业单位年会领导致辞范文推荐.doc

企事业单位年会领导致辞范文 ? ?亲爱的员工同志们大家下午好!? ? ? ? ?在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开2?0?*?*?年感恩过去，放飞未来主题年会。 ?首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。 ?谢谢大家!?在此我隆重地给大家鞠个躬。 ?回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。 ?相信在座的每一位同事都感受到了2?0?*?*?年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。 ?我今天的汇报内容分为四部分：第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定;?第二部分阐述为什么要艰苦奋斗??第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流;?第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。 ?首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。 ?自董事长在2?0?*?*?年1?1?月正式进入S?L?A?药业，历经1?3?年的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足*?*?万元提高到*?*?亿元，翻了*?*?倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。 ?数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。*?*?亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了S?L?A?药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。 ?总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放S?L?A?,?到组建O?T?C?队伍、执行P?S?A?计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。变促进了S?L?A?药业(?前北大药业)?的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高;?因为变革，你们的职业生涯才会不断前行;?因为变革，你们的收入才会不断增加。 ?我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。 ?在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。 ?我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育集团崭新的篇章。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?企事业单位年会领导致辞2? ?尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们大家晚上好!? ?春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝2?0?*?*?年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意!? ?在过去的2?0?*?*?年，作为公司的创业阶段，我们面临着重重困难，外部市场的激烈竞争，内部设备短缺，都造成我们的举步维坚，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在新老朋友的支持配合下，还是取得了一个丰收的2?0?*?*?!?我们超额完成了年度计划，为公司打开了