[经济学]财务制度设计.doc

Z公司成本核算制度设计 产品的单位生产成本是企业生产经营的“晴雨表”。企业生产管理过程中的所有信息，最终都会在产品的单位生产成本上反映出来。比如，在产品生产制造过程中，机器修理费的增减、产品报废率的升降，都会立即反映在本月产品的单位生产成本上。对比同一产品的单位生产成本的升降，能够顺藤摸瓜，找出企业在生产经营管理中存在的问题，进而及时地提出改进意见。企业的内外部条件、管理传统、企业文化等等因素个别的、独特的，这就要求在设置时，必须充分考虑到具体企业的实际情况，所设置和采用的，必须切合企业的实际需要。企业的具体沟通渠道、方式、内容等等的设计，也必须具有明确的针对性。产品成本预算，主要是指一定预算期内每种规格尺寸产品的单位变动成本与固定成本为内容的一项业务预算。企业界有句至理名言是“利在于本”，也就是说企业获利能力的高低，盈利空间的大小，关键在于成本控制。在产品的市场价格透明的情况下，成本是决定企业经济效益的关键因素。在产品质量相同或相差不大的条件下，产品价格的高低成为决定企业市场竞争力的主要因素，而产品价格高低取决于产品成本的高低。产品成本预算编制执行的好坏，又反作用于销售预算的执行。加强企业产品成本预算管理，是企业经营管理和财务管理的重要内容。《企业财务通则》和《企业会计准则》、《企业会计制度》及财务管理有关规定，特制定本制度。第二条 根据生产经营特点和管理要求，确定适合的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。成本核算对象、成本项目以及成本计算方法一经确定，不得任意变更。如确需变更，应当根据管理权限，经批准并在会计报表附注中予以说明第三条 成本核算制度是经营管理制度的重要组成部分，各生产经营管理部门应结合本制度完善内部管理流程，明确责任，确保制度的贯彻实施。准确计算产品成本成本项目包括直接费用和制造费用（一）直接费用 1、直接人工费指直接生产人员的工资、职工福利费等2、直接材料费指生产过程中耗用的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品等的费用； 3、燃料动力指生产过程中耗用的动力。 （二）制造费用 指生产部门为组织和管理生产所发生的全部支出。包括生产组织管理人员的工资、职工福利费、固定资产折旧费和修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、水电费、办公费、差旅交通费及其他费用等。 下列支出不得列入产品成本： 管理部门为组织和管理生产经营活动所发生的管理费用；因筹集生产经营所需资金而发生的财务费用；因订立合同而发生的有关费用；各项罚款、赞助、捐赠支出；国家规定不得列入成本、费用的其他支出第条产品成本核算的基本程序如下：（一）确定成本计算对象。以每一批次产品或配件为成本计算对象。 （二）确定成本项目。产品成本采用制造成本。 （三）设置下列各种成本和费用明细账： 1、生产成本按成本计算对象和成本项目核算生产部门发生的生产费用2、制造费用按生产部门和明细项目别核算发生的制造费用并按规定进行分配核算，月终不保留余额3、待摊费用、根据划清本期成本和下期成本的原则和权责发生制原则，按照会计制度的规定设置。 4、产成品、自制半成品按成本计算对象和成本项目核算产品、自制半成品成本。5主营业务成本根据销售清单及出库单结转产品销售成本。 （）财务部按照确定的成本计算对象，设置分产品别的成本计算单据归集的全部生产费用和成本核算资料，按成本项目计算各种产品的在产品成本、产成品成本和单位成本。（）结转产品销售成本。第条财务部设“库存材料”“低值易耗品”，按材料类别设置二级账，低值易耗品采用一次摊销法摊入费用。库房按材料品种和规格设置三级明细账；按低值易耗品类别、品种、规格设置辅助账薄，以控制其数量，掌握使用状况；库房保管设置数量卡片。材料三级明细账根据采购验收单和领料单逐笔凳记。 第条 材料的计价采用实际成本法。材料采购成本包括： （一）购入材料的原价（不含增值税；不包括购入材料包装物或容器的押金）； （二）购入材料的外地运杂费； （三）符合生产中心制订的、材料运输途中定额损耗率限额内的损耗； （四）材料入库前，整理挑选时发生损耗的净损失及其整理费用； （五）进口材料的国外进价，进口环节的各种税金和其他进口费用，以及应分摊的外汇价差。 委托其他单位代理进口的商品的采购成本为实际支付给代理单位的全部价款。 以上第 1项应直接计入各种材料的采购成本，第2、3、4、5项，凡能分清的，可以直接计入各种材料的采购成本；不能分清的，应按材料的重量或买价等比例，分摊计入各种材料的采购成本。 第条核算生产耗用的各种材料，要根据经批准的材料出库、退库原始凭证，按材料实际成本进行核算。对于尚未付款已经入库材料的领用，要按计划成本或合同估价入账。所领用的材料应计入当期成本，不得任意提前或延迟实际领用期。出库材料成本的计价，除单独为某项产品采购的材料采用个别计价法外，其余采用加权移动平