大型铁路标准化施工管理推荐.doc

大型铁路标准化施工管理 【摘 要】从十一五提出，等铁路大发展的理念后，中国铁路市场正式进入大发展的阶段，从第一条武广客运专线开始，到哈大、京沪、郑西、石太等等，中国的铁路建设正有条步稳的进行。铁路投资是未来五年基建投资最为闪光的一项内容，有三大特点：一是规模大，将建成新线近1.7万km，相当于“八五”、“九五”和“十五”总和的1.3倍，如此规模不仅在中国铁路史上空前，在世界铁路史上也属罕见；二是标准高，“十一五”将建设客运专线8000km，技术标准和质量要求非常高，需要解决的技术难题非常多；三是时间紧，中国铁路客运专线建设周期在4年左右，而欧洲同类铁路的工期一般为5～8年。要在如此短的时间建设如此高标准、大工程量的项目，就必须要有一套切实有效的施工管理理念，本文结合哈大客运专线及南钦铁路两个项目的经验，总结出一套自己的施工管理办法。 【关键词】铁路 标准化 管理 理念 对铁路施工标准化管理的认识 1.1铁路工程施工标准化管理是必要条件 在当前大规模的铁路建设中，项目标准化管理是铁路施工建设的必要要求，我们要深刻了解标准化管理的重要意义，根据铁道部，广西沿海铁路公司，及中交集团股份有限公司颁发的指导意见、工作指南，制定切实可行的推进计划，坚持纵向到底、“全面落实六位一体”的管理要求，加快标准化管理的进程。 1.2通过质量信誉评价，提升了分部标准化施工管理工作 质量信誉评价体系是铁路市场的一项重要指标，是铁道部衡量企业诚信机制的一种办法。自从指挥部进场以来我们就把信誉评价体系作为头等大事来抓，要从源头控制，开好头，这样才能从各标中脱颖而出。 1.3树立“安全第一，质量至上”的理念 安全施工，注重质量是标准化施工的核心，必须牢固树立“安全第一，质量至上”的管理理念，切实增强工程质量和安全的责任意识、忧患意识、以对国家、对人民、对一局高度负责的使命感和责任感，精心组织、精心设计、精心施工、精心管理，确保工程质量安全万无一失，使建设的每一个项目都经得起运营的检验、社会的检验和历史的检验。 在今后推进施工管理标准化的过程中，必须坚持高标准、讲科学、不懈怠。高标准就是在铁路建设的过程中，必须一丝不苟的落实铁路客运专线及其他重大项目建设的技术标准，达到最佳的工程质量，实现最优的工程品质；讲科学就是要坚持科学的发展观看待工程，尊重科学，尊重客观，尊重实践，充分借鉴国内外的先进技术和成果，去其糟粕，取其精华，更好的为未来的施工做准备，并不断地研究铁路建设的新情况，探索高速铁路建设建设的规律以科学的态度、科学的方法提高我国铁路建设的管理水平；不懈怠，就是发扬永不自满，勇攀高峰的精神作风，坚持不懈，持之以恒，圆满地完成广西沿海铁路的建设工作。在推行标准化管理中，必须注重抓源头、抓过程、抓细节。抓源头就是要从基础抓起，重点是建立健全建设标准体系的管理制度，确保工程建设管理有完善的标准和规章制度，，实现管理的规范化，用制度管理人，而不是用人来约束人；抓过程就是要强化建设管理过程控制，加大现场检查监督力度，抓好工程建设的动态监控和验收考核，严格路是建设单位和参建单位的质量安全管理责任，确保每个环节、每道工序、每一项作业都实现闭环管理；抓细节就是在工程建设的过程中突出细节控制，注意细节管理，以细节的可靠性确保工程的安全性和质量的可控性。 1.4推行“架子队管理”的模式，规范劳务用工行为 我们要认真地学习铁道部《关于积极倡导架子对管理模式的指导意见》， 并严格按照其内容进行操作，规范劳务使用，加强架子队现场管控体系的建设，杜绝“以包代管”和“包而不管”的现象，注意岗前培训，提高劳务技能；做好劳务工工资发放，队伍稳定等配套工作。 大型铁路标准化施工管理的目标 为落实 “高标准、讲科学、不懈怠”要求，推行统一建设技术标准、管理标准、作业标准，形成铁路局指导、铁路建设指挥部为核心、参建单位各负其责、协同推进铁路建设标准化管理体系，形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控，是建设项目“六位一体”控制水平明显提高，把承建的铁路工程建成精品工程。 重要意义 大力推行铁路建设标准化管理，有效提高铁路建设管理水平，高标准、高质量、高效率地完成大规模铁路建设任务，使铁路建设落实科学发展观的重要内容，是贯彻“高标准、讲科学、不懈怠”要求的重要途径，是落实“六位一体”管理要求的重要抓手，是建设精品工程和安全工程的客观要求，是提高企业管理水哦能够和发展实力的迫切需要。各单位要深刻理解推行铁路建设标准化管理的重要意义，提高思想认识，强化推行措施，进一步夯实各项基础工作，加快推行铁路建设标准化管理，全面提升铁路建设管理水平。 总体要求 推行铁路建设标准化管理，必须以工程质量安全为核心。建设单位和参建单位必须牢固树立“安全第一、质量之上”的理念，切实增强工程质量和安全的责任意识