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ERP 系列实验之二 用友ERP-U8 生产制造应用服务器端的安装 实验题目：用友ERP-U8 生产制造应用服务器端的安装 实验目的：1、能够熟练安装用友ERP-U8 生产制造应用服务器端； 2 、能够熟练安装用友ERP-U8 的客户端软件； 3、熟悉用友ERP 的主要功能模块。 实验原理： 1、ERP 的基本原理 ERP 的中文翻译为企业资源计划（或企业资源规划），是英文Enterprise Resource Planning 的缩写。从发展的历程来看，ERP 最早源于MRP （Material Request Planning 物料需求计划）， 后来经过闭环MRP 、MRPII 等阶段，直到现在我们所看到的ERP 。 基本MRP 出现于上个世纪60 年代。它对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力 及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清 单（BOM ）展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。然而，基本 MRP 没有考虑到生产企业现有的生产能力和采购的有关条件的约束，因此它计算出来的物 料需求的日期有可能因设备和工时的不足而没有能力生产，或者因原料的不足而无法生产。 同时，它也缺乏根据计划实施情况的反馈信息对计划进行调整的功能。 正因为如此，七十年代出现了闭环MRP 系统。闭环MRP 系统除了物料需求计划外， 还将生产能力需求计划、车间作业计划和采购作业计划也全部纳入 MRP ，形成一个封闭的 系统。闭环MRP 系统的出现，使生产活动方面的各种子系统得到了统一。 然而，管理者的脚步总是向前的，管理者对软件的要求也就越来越高。因为在企业的管 理中，生产管理只是一个方面，它所涉及的仅仅是物流，而与物流密切相关的还有资金流。 这在许多企业中是由财会人员另行管理的，这就造成了数据的重复录入与存贮，甚至造成数 据的不一致性。 于是，在八十年代，人们把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一 个一体化的系统，并称为制造资源计划（Manufacturing Resource Planning ）系统，英文缩写 还是MRP ，为了区别物流需求计划（亦缩写为MRP ）而记为MRPII 。 MRP Ⅱ的基本思想就是把企业作为一个有机整体，从整体最优的角度出发，通过运用 科学方法对企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节进行有效地计划、组织和控制，使 他们得以协调发展，并充分地发挥作用。 进入90 年代，随着市场竞争的进一步加剧，企业竞争空间与范围的进一步扩大，80 年 代MRP Ⅱ主要面向企业内部资源全面计划管理的思想逐步发展为90 年代怎样有效利用和管 理供应链整体资源的管理思想，ERP （Enterprise Resource Planning ）——企业资源计划也就 随之产生。 ERP 系统在MRP II 的基础上扩展了管理范围，它把客户需求和企业内部的制造活动、 以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链并对供应链上所有环节如订 单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人事 管理、实验室管理、项目管理、配方管理等进行有效管理。 2、ERP 软件的主要功能模块 常用的ERP 软件主要包括生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）、 财务管理（会计核算、财务管理）以及人力资源管理等模块。 生产控制管理模块是ERP 系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一 起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接， 也使得生产流程能够前后连贯的进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。 财务管理模块有会计核算和财务管理两个子模块。会计核算模块主要用于记录、核算、 反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付帐、现金、 固定资产、多币制等部分构成。财务管理模块的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分 析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测。 物流管理包括分销管理、库存控制和采购管理等字模块。分销管理从产品的销售计划开 始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、金额、 利润、绩效、客户服务做出全面的分析。库存控制用来控制存储物料的数量，以保证稳定的 物流支持正常的生产，但又最小限度的占用资本。采购管理用来确定合理的定货量、优秀的 供应商和保持最佳的安全储备