- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
摘录自ITDNA-新浪潮-悦知文化
IT DNA 資深IT人現身說法?20年的實戰心得與趨勢觀察 IT DNA 資深IT人現身說法?20年的實戰心得與趨勢觀察 IT DNA 資深IT人現身說法?20年的實戰心得與趨勢觀察 IT DNA- 資深IT人現身說法?20年的實戰心得與趨勢觀察 資訊產業全攻略!IT知識工作者聯手推薦! 資訊新鮮人》 解析核心技術與職場生態,想進入IT產業者必讀! 專業資訊人》 解讀未來新趨勢,想成為資訊未來必備人才者不可不知! 知識工作者》 解譯IT人特性,幫助你有效掌握如何與IT人溝通! 資訊獨占!電腦技術不斷交迭更新,如何永保職場競爭力? 微軟MVP、資深IT人胡百敬 分享掌握資訊未來競爭力的祕訣,協助IT相關專業人士領會與IT人溝通的語言。 IT DNA- 資深IT人現身說法?20年的實戰心得與趨勢觀察 資訊是個有趣的職業,但這並不是對所有人說的。 第一篇 工作與實戰 解讀資訊人所面臨的困境與生存焦慮,幫助資訊人尋找定位。剖析資訊產業、職場環境與資訊人的特性,想了解資訊人者必讀篇章。 步履匆匆、衣著樸實、言談滿是術語、專注3C商品。 隨身攜帶NB,到處尋找插頭。 兩眼惺忪、敲鍵如飛,抬起頭來,星夜已深。 -《IT DNA - 我們資訊人》 IT DNA- 資深IT人現身說法?20年的實戰心得與趨勢觀察 精彩內容試閱 在資訊界安身立命需要有一身好功夫,才可以在江湖中如魚得水。其實說穿了,就是相關的專業知識要廣且深。現今資訊技術博雜且變更快速,不可能從單一的學習管道獲得全面的知識,我們需要把握的是如何快速地從不同來源找到想要的東西,有效過濾大量資訊成為自己的知識,而學習能力就是我們資訊人的競爭力。 在此分享自己獲取知識的心得,列舉平常搜尋資料的來源管道,希望對大家有些許幫助,也藉此回答很多朋友在不同場合問過我的相同問題:「你是怎麼唸書的」?…… 摘錄自《IT DNA-我們資訊人》 IT DNA- 資深IT人現身說法?20年的實戰心得與趨勢觀察 第二篇 焦慮與生存 無論資訊技術如何演變,核心技術永遠是決勝的關鍵。作者以多年專業經驗角度,深入剖析軟體架構,為程式開發者、資訊工作者、專案管理者提供不同的視野。 大家都知道要讓數據說話,但如何說得準、說的快、說的犀利、 說的深入,那就是你的功力了。 -《IT DNA - 商業智慧概觀》 站在巨人的肩膀上可以看得遠。但,如何爬到巨人的肩膀上? IT DNA- 資深IT人現身說法?20年的實戰心得與趨勢觀察 在瞬息萬變的商機中,企業必須藉由資訊系統觀察並掌握環境的改變,商業智慧在此時扮演關鍵性角色,它協助企業統計、挖掘與分析資料,並將相關數據轉化為有助於企業決策的知識。在企業和環境間,商業智慧扮演著過濾的角色,並在眾多的偏見中呈現出環境的改變。 傳統的IT技術所給予我們的支援,跟不上環境變化的腳步。因為它們所能提供的大多是靜態的、操作面的、單一系統輸出的資料報表,無法讓做決定的人擁有整合、立即、符合目標的分析資料,並且簡單、直觀地呈現在使用者面前。 摘錄自《IT DNA - 商業智慧概觀》 精彩內容試閱 IT DNA- 資深IT人現身說法?20年的實戰心得與趨勢觀察 第三篇 閱讀與觀點 精選資訊人必讀的三十本經典書籍,內容涵括專業技術到管理領域,透過閱讀經驗的分享,為想一探資訊技術者另闢蹊徑。 使用者不曉得他要什麼軟體系統,只知道他不要的。 工程師只想要完成他心目中的功能,不了解使用者要什麼。 兩者一次又一次的相遇,漸漸學會了溝通與妥協。 -《IT DNA - 遞迴修正,直至滿意》 啊,讓大腦能夠在團隊中有品質的工作原來這麼難! IT DNA- 資深IT人現身說法?20年的實戰心得與趨勢觀察 精彩內容試閱 英諺有云:補鞋匠的孩子沒鞋穿(Cobbler‘ s children go shoeless),用在軟體從業人員身上還真貼切。我們專門幫各行各業自動化,提升工作品質,增加專案效率,但自身如何建構一個可控管、有效率、高品質的軟體開發流程,卻一直是個令人頭大的問題。 由於軟體專案的重複性較低,不管是客戶需求、使用技術、團隊成員養成、專案成本等面向,在兩個案子間都存在著極大差異。一般在其他工程界,如製造、建築等,行之有年而較成熟的專案管理理論拿到軟體界來,通常都難以適用。… 摘錄自《IT DNA - 遞迴修正,直至滿意》 IT DNA- 資深IT人現身說法?20年的實戰心得與趨勢觀察 「人月神話」大概是近年來,我所看過最好的一本討論軟體專案管理書籍。30多年前的經驗至今仍然歷久彌
您可能关注的文档
- 拉丁美洲中美洲.PDF
- 拉压模量不同的多层顶板承载与破坏机理分析-OpenRepositoryof.PDF
- 拉丁美洲热情奔放.PPT
- 拟购仪器设备主要技术指标.DOC
- 拥有一把锤子未必能成为建筑师.PPT
- 拉萨到加德满都.PDF
- 抱持成功处理所有客诉的心态.PPT
- 持续检视存货控制系统的平均存货公式-行销与流通管理系.PPT
- 挖掘教材插图知识渗透审美教育.DOC
- 挑战杯-主站-郑州大学.DOC
- 历史的巨响 奋进的力量纪念我国第一颗原子弹爆炸成功60周年-热点速递“内容简介+素材集锦+时评+作文链接+范文”.docx
- 历史的巨响 奋进的力量:纪念我国第一颗原子弹爆炸成功60周年-热点速递“内容简介+素材集锦+时评+作文链接+范文”.docx
- 吉林省2016年中考文综试卷(解析版).doc
- 吉林省2016年中考文综试卷(解析版).doc
- 吉林省2016年度中考政 治试题(word版,含答案).doc
- 吉林省2016年中考政治试卷及答案【word版】.doc
- 2016年吉林省中考政治试题及答案解析.doc
- 吉林2016年初中毕业生学业考试.doc
- 竞聘技校数学老师演讲.docx
- 2016年吉林省中考政治试题解析.doc
文档评论(0)