试用期满考核表--(管理人员).docVIP

管理人员试用期满考核表 单位：山东胜动燃气综合利用有限责任公司 2009年10月30日 姓名 性别 出生年月 工作时间 学历 专业技术职务原岗位或职务原职级试用职务试用职级试用起始时间个 人述职报告人述职报告 个人自评结果： 签 字： 年 月 日  评价依据及标准评价项目评价标准分值个人 素养（20分）思想观念思想观念较新，能够立足全局安排部署各项工作。10品德修养忠诚企业、公正廉明、品行端正，言行诚信。10工作 绩效（30分）目标达成度与考核期目标或期望值比较，工作达成目标或标准的程度是否与计划。6职责履行始终全面正确履行个人及单位（部门、系统）岗位职责；能够对职责范围内工作的执行情况进行监督检查和指导落实；职责范围内工作处理是否有成效。6工作效率完成工作迅速、及时、有效，无浪费时间或拖拉现象等。6工作质量工作过程、结果的与目标要求及计划安排符合、一致。6成本控制各类成本、费用的发生合理、必要，控制在计划范围内。6工作 能力（30分）业务能力业务知识、能力以及关联知识与能力全面、丰富，满足岗位任职需求。5组织领导能够有效的组织指导下属，激发潜能，积极达到目标。5计划管理工作事前计划周密，对工作（内容、时间、???量、程序）安排分配的合理、有效。5沟通协调能立足全局把握横向及纵向的工作关系，善于沟通协调和团结协作，并能及时解决处理问题。5管理创新善于思考和开拓创新，能对现有管理提出建设性意见，并行之有效。5员工培养善于育人、用人，重视员工队伍建设和员工培养，员工工作热清高、队伍风气正。5工作 态度（20分）执行力上级指令、决定事项、规章制度执行落实到位、有效，并能对下级的执行情况进行有效督导。10敬业精神热爱本职工作，始终保持饱满的工作热情；具有较高的大局意识和责任心，主动承担工作责任，主动开展并解决工作中的问题。10合计100综合考核情况直接上级评价得分（70%）同级员工评价得分（15%）下属员工评价得分（15%）综合评价得分综合评价等级基层单位考核意见 签字： 年 月 日公司考察意见 签字： 年 月 日集团公司审批意见 签字： 年 月 日备注