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员工绩效考核表 被考核者 陈勇 部门 延新苑物业 职务 物业经理 考核月份 序号 考核项目 具 体 内 容 分值 评分 1 工作 共 75分 日常工作 负责延新苑小区全面物业管理工作。 管理所有物业人员。 10 2 收费管理 负责收取延新苑小区物业、水电、垃圾等费用。 30 3 欠费管理 2018年无任何欠费情况。 15 4 环境卫生 所有区域环境卫生是否干净整洁。 10 5 成本节约 1、控制物业维修成本，2、控制物业水电、设备成本。 5 6 资料管理 1、记录并保存与业主之间的收发放文件，2、管理好小区业主档案。 5 7 工作态度 爱岗敬业、认真负责、严格遵守集团公司规章制度。 10 8 考勤 1、是否有迟到、早退；2、是否旷工；3、请假是否符合集团公司要求。 10 9 卫生及形象 1、管理好办公室及小区的卫生；2、个人形象是否良好 5 合计 监督员签字： 100 总评（最终得分） 董事长签字 注：评分由考核组评定，董事长以考核组评分为参考最终评定总分。所有评分解释权归考核组所有。 员工绩效考核表 被考核者 李光燕 部门 延新苑物业 职务 办公室 考核月份 序号 考核项目 具 体 内 容 分值 评分 1 工作 日常工作 1、收取水、电及物业费（收费需要当日存入公司账户，不得留现金） 75 2 资料管理 1、住户资料符合标准，保存完善。 3 室外路洒、楼面灯、住户水、电故障漏水登记，做好上传下达工作。 严格执行公司各项制度完成工作计划及上级安排事项。 办公室环境卫生平干净整洁。 4 工作态度 物业要求收费人员，认真负责，工作仔细，并登记收费明细，要求各类报表并认真完成领导交办的工作任务 10 5 考勤 1、是否有迟到、早退2、是否旷工3、请假是否符合集团公司要求 10 6 卫生及形象 1、管理好办公室及小区的卫生；2、个人形象是否良好 5 合计 监督员签字： 100 总评（最终得分） 董事长签字 注：评分由考核组评定，董事长以考核组评分为参考，最终评定总分。所有评分解释权归考核组所有。 员工绩效考核表 被考核者 束拉 部门 延新苑物业 职务 水、电工 考核月份 序号 考核项目 具 体 内 容 分值 评分 1 工作 1、水、电工要求以安全为主。 75 2 2、逐楼逐户排查水、电设施设备，防止出现安全隐患。 3 3、用电设备发现问题，及时向上级详细汇报。 坚守岗位，服从住户随叫随到，不拖拉扯皮。 4 工作态度 爱岗敬业、认真负责、严格遵守集团公司规章制度。 10 5 考勤 1、是否有迟到、早退2、是否旷工3、请假是否符合集团公司要求 10 6 卫生及形象 1、管理好办公室及小区的卫生；2、个人形象是否良好 5 合计 监督员签字： 100 总评（最终得分） 董事长签字 注：评分由考核组评定，董事长以考核组评分为参考，最终评定总分。所有评分解释权归考核组所有。 员工绩效考核表 被考核者 曹元银 部门 延新苑物业 职务 保安 考核月份 序号 考核项目 具 体 内 容 分值 评分 1 工作 车辆安全 外来车辆停放，出入登记。 75 2 防火防盗 早晚检查小区水、火、偷盗。 3 卫生 打扫延新苑二大门、门房前后卫生。 4 工作态度 认真服从领导安排，监守岗位。 10 5 考勤 1、是否有迟到、早退2、是否旷工3、请假是否符合集团公司要求 10 6 卫生及形象 1、管理好办公室及小区的卫生；2、个人形象是否良好 5 合计 监督员签字： 100 总评（最终得分） 董事长签字 注：评分由考核组评定，董事长以考核组评分为参考，最终评定总分。所有评分解释权归考核组所有。 员工绩效考核表 被考核者 李正梅 部门 延新苑物业 职务 保洁员 考核月份 序号 考核项目 具 体 内 容 分值 评分 1 工作 打扫范围 打扫10号、11号、14号、15号范围，打扫14号、15号楼道。 75 2 3 4 工作态度 积极进取。 负责、认真打扫好自己的卫生区域 10 5 考勤 1、是否有迟到、早退2、是否旷工3、请假是否符合集团公司要求 10 6 卫生及形象 1、管理好办公室及小区的卫生；2、个人形象是否良好 5 合计 监督员签字： 100 总评（最终得分） 董事长签字 注：评分由考核组评定，董事长以考核组评分为参考，最终评定总分。所有评分解释权归考核组所有。 员工绩效考核表 被考核者 吴玉芳 部门 延新苑物业 职务 保洁员 考核月份 序号 考核项