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质量管理制度汇总 目 录 第一章 工程施工质量责任制度 3 一、总 则： 3 二、质量职责及权限： 3 第二章 工程质量检查与验收制度 15 一、总 则： 15 二、职责与实施： 15 三、工程施工质量检查： 15 第三章 工程施工质量事故报告及质量问题处理制度 25 一、质量事故报告制度： 25 二、质量问题处理制度： 27 第四章 质量管理自查与评价制度 29 一、质量管理自查与评价的内容： 29 二、质量管理自查与评价的依据： 29 三、质量管理自查与评价的方法： 29 四、质量管理自查与评价监督检查策划依据： 30 五、质量管理自查与评价监督检查策划依据： 30 六、记录的建立和保存： 31 第五章 质量信息与质量管理改进制度 32 一、质量信息与质量管理改进管理职责： 32 二、质量信息管理程序： 33 三、质量信息管理内容： 34 四、质量信息交流管理： 34 五、质量管理改进与创新： 36 第一章 工程施工质量责任制度 一、总 则： 1、为了确保工程质量，加强公司所属建筑工程施工质量的管理工作，增强全员质量意识，明确质量管理职责及权限，有效控制建筑工程施工质量，不断提高公司的质量水平，促进公司质量管理工作的健康发展，保证质量体系的有效运行，以实现公司质量方针和质量目标，特制定本制度。 2、本制度依据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《工程建设施工企业质量管理规范》、《质量管理体系要求》，并结合公司项目工程施工的特点。 3、本制度适用于公司相关部门、项目部。 二、质量职责及权限： ㈠、总部质量管理职责权限 　　1、公司总经理 ⑴、制定公司战略，对公司最终工程项目和服务质量负责。 ⑵、制定公司总质量方针、目标，建立、完善公司质量体系，并领导实施。 ⑶、确保在公司的相关职能和层次上建立质量体系，审批公司质量目标。 ⑷、任命质量管理者代表、主要质量管理责任人，并授予相应权限。 ⑸、提供资源保证（包括人力资源、专项技能、技术及财力资源）。 ⑹、批准质量奖罚单位、个人。 　　2、质量管理者代表 ⑴、按GB、T19001-2008标准和GB、T50430-2007规范要求，建立、实施、保持质量管理体系。 ⑵、审核公司质量管理文件及质量目标指标。 ⑶、组织进行质量管理体系内审，并向总经理报告体系运行情况和体系改进的需求。 ⑷、参加公司管理评审会，落实管理评审会议决议。 　　3、副总经理 ⑴、领导所分管范围的工程施工、生产管理及协调，并对其施工质量负领导责任。 ⑵、依据工程承包合同及公司质量方针、目标，批准项目工程质量目标，领导和协调质量体系的有效运行。 ⑶、主管技术部的质量管理工作，组织、领导公司承建项目的竣工验收及用户回访工作。 ⑷、审核公司创优目标，负责公司质量管理的策划落实工作。组织、领导公司QC小组成果的评审发布工作。 ⑸、组织、领导公司质量文件的编制，审阅公司质量管理文件，批准重大项目工程的质量管理文件。 ⑹、组织、领导各项目质量活动的衔接，控制与协调工作，主持、领导质量内部审核和外部审核领导工作；并向总经理报告体系运行情况和体系改进的需求。 ⑺、主持、领导质量事故的调查、分析工作，负责质量事故的处理工作。组织编制公司年度工程质量通病的纠正和预防措施，并评价其措施的有效性。 ⑻、参加公司管理评审会，落实管理评审会议决议。 4、总工程师 ⑴、组织获取