护理教研室 管理效益年活动计划.doc

关于开展管理效益年活动实施计划 护理教研室 为配合学校关于开展管理效益年活动实施方案的贯彻落实，切实加强护理教研室内部管理，提高对学校开展管理效益年活动的认识，深刻理解“关于开展管理效益年活动实施方案”的内涵，充分调动教研室全体人员参与“管理效益年活动”的积极性，真正把“管理效益年年活动”落到实处，结合护理教研室实际和专业特点制定以下实施计划： 解放思想，提高认识 组织教研室人员认真学习、深刻领会校长讲话精神和细致分析“关于开展管理效益年活动实施方案”。树立“以学生为中心，既教书由育人”的职业道德观念，坚持以“服务为宗旨，以就业为导向”的职业教育方针。对照创建“国家中等职业教育改革发展示范校”的各项指标,统一思想，提高认识，真正把管理效益年活动开展的扎实有效，是每个人都学会向管理要效益。 认真学习并贯彻学校的新的管理制度 利用各种机会和时间学习学校新的管理制度，明确教师的职责范围，认真遵守劳动纪律，培养自觉意识，树立全局观念严格按照规章制度办事，充分发挥制度的约束激励机制。 以教学为核心，以争创国家改革示范校为契机，以 技术比赛为平台，全面提高教研室的各项工作水平 护理教研室是学校的重点学科，承担着多个门类十几门课程的教学任务，并担负着护士执业资格证考试、专升本考试辅导以及国家级、省级、市级技能比赛的辅导任务。因次每一位老师都应树立大局意识，有长远目标，把上好每一堂课作为切入点。每一位老师都应该有危机感、明确自己的责任和压力。努力是自己成为多面手、充分发挥双师型教师的作用，不仅有扎实的理论基础还应该具有娴熟的专业技能和高尚的人格魅力。为此全教研室人员应重点做好以下几个方面的事情 1、根据学校教学管理规定认真备课真正做到对教材的处理达到：“懂、透、化”，全面了解学生的基础知识、学习态度和方法、理解能力、个性特点、兴趣爱好、思想品德等；精心设计教学方案，对教学的各个还节进行认真研究和设计，拟定出较详细的教学实施方案。 2、严格遵守教学管理常规管理 按时上下课、认真填写教室日志，严格管理课堂、客观评价学生的学习态度和教学成绩。 3、科学有序的做好学生管理和实验室及实验设备管理 护理教研室的老师不仅是一个合格的教师，还应该是一名优秀的护士，因此在课堂上既要体现老师的内涵，又要展示护士的风采。每一位老师都应该做好学生的表率，规范自己的行为，注意每一个细节；用自己的言谈举止来影响学生。特别是在实训技能课上要科学管理学生和实验设备，严格执行①实验物品管理专人负责制②实验物品领取、使用登记制度③实验设备损坏赔偿制度④仪器设备定期保养维修制度，真正做到物品管理制度化、使用管理规范化、实验室管理科学化、安全工作常规化。 4、加强监督检查 配合学校教学常规检查和教案评比、课件比赛说课比赛等教研室及时督促每一位老师认真写好每一份教案、用心制作每一个课件，尽力上好每一堂课。 5、转变教学理念，强化技能训练 以技术比武为平台，结合临床实际需要不断优化技能操作程序，探索比赛技巧，开放实训室并进行科学的管理，并努力提高竞技水平和综合素质。 6、运用多种教学方法，提高现代化教学水平 运用先进的计算机多媒体技术开展计算机辅助教学研究将传统教学手段和现代化教学媒体有机结合。 7、群策群力提高护士执业资格考试、专升本考试以及技能比赛成绩 护士执业资格考试、专升本考试的通过率以及技能比赛的成绩不仅仅是短期辅导的结果，更是每一位任课老师教学质量的体现，因此每一位老师都应该认识平时课堂教学与各种考试与比赛的关系，从基础做起，讲清楚每一个内容、规范每一个动作做起、优化每一个流程，把各种考试、比赛融入到教学过中。不断积累和完善辅导资料和教学经验，提高各种考试的通过率和技术比赛成绩。 8、不断学习新知识、新技能，积极撰写论文和筹备精品课程建设。 完成其学校他工作 积极配合相关开科室完成学校分配的各种临时性工作。 配合学校和学生科做好班主任工作