睢城小学2012年奖励性绩效工资实施方案.doc

睢城小学2012年奖励性绩效工资实施方案 （征求意见稿） 一、指导思想： 1、加强学校管理，加大人事制度和分配制度的改革，建立充满活力的校内管理机制。 2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神，有利于调动教职工的积极性和创造性，有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人。 3、进一步体现干与不干不一样，干多干少不一样，多劳多得，优质优酬，向关键岗位倾斜，向一线教师倾斜，向教学质量高、成绩优秀倾斜。 二、实施对象范围： （1）在编在岗睢城小学全体教职工。 （2）一年病事假累计不超过3个月的教职工。 三、奖励性工资构成： 1、作业批改补贴奖 2、课时奖 3、业务综合奖 4、教学效果奖 5、考勤奖 6、师德奖 7、岗位津贴奖 8、评估课奖 9、个别活动奖 10、基础奖 四、考核办法： 1、作业批改补贴奖 语文：一、六年级每学期津贴150元，二至五年级每学期津贴140元。 数学：一、六年级每学期津贴140元，二至五年级每学期津贴130元。 外语：每学期津贴130元（须任2-3个班级英语）。 科学：每学期津贴50元。 美术：每学期津贴40元。 品德：每学期津贴30元。 2、课时奖： 课时奖=每节课2元ⅹ代课节数(须教导处提供节数) 说明：①语、数、英早中辅导折算成课时，由教导处提供。 ②班主任、体育教师带课间操折算成课时，由艺体卫和教导处提供。 ③后勤及教辅人员按每学期120节课计算（即每周6节课）。 ④临时代课津贴补助办法：临时代课每节5元(须教导处审核)。 ⑤语、数、英早中辅导每迟到一次扣1元。 3、业务综合奖（按每学期计算） 按学科进行教师业务综合考核，评选出A、B、C三级，A级占学科教师总数30﹪，B级占学科教师总数60﹪，C级占学科教师总数10﹪。其各级别业务综合奖每学期奖金依次为80元、70元、60元（每学期末评选）。 4、教学效果奖（按每学期计算）： （1）凡县局统一命题考试科目的任课教师，每学期享有10元教学效果基数奖。 （2）另按照以下标准执行奖励或扣除。①奖励：学校期末考试中，分科进行奖励，从高到低奖金依次为80元、75元、70元、65元、60元、55元、50元、45元、40元、35元。②有下列情形者执行扣除：语文、数学、英语科平均分和第一名相差8分或8分以上，一次罚责任人10元。 5、考勤奖：出全勤者每人每学期1000元，全年2000元。 说明：凡在编在岗教职工，因缺勤（迟到、早退、旷课、旷会、旷操、旷工、旷岗）、病事假等，按《睢城小学教职工考勤管理制度》中规定执行考勤扣除标准，考勤扣除下不保底。（考勤扣除资金用于教师临时代课费用支出，结余部分再进行均摊） 6、师德奖：每人每学期师德奖为200元，全年400元。 说明：有下列情形之一者，其师德考核直接认定为“不合格”，扣除全年师德奖： ①有有偿家教行为的； 体罚、侮辱学生，造成严重后果的； ④参的； 工作态度差，纪律涣散，不服从学校管理的； 玩忽职守，造成较大责任事故的； 上班期间违规从事其它经营活动的损害教师形象或学校声誉，影响恶劣的 1、学校成立教师奖励性绩效工资管理考核工作领导小组。领导小组指导协调奖励性绩效工资管理考核工作，负责奖励性绩效工资管理与考核方案的具体实施。同时协调解决奖励性绩效工资管理考核工作中教师有关疑义及争议。 2、管理考核方案执行要公开透明，对教师的绩效考核量化结果要进行公示，公示期限为3天，对有不同意见的教师，领导小组成员及时给予核实反馈；管理考核工作要坚持原则，秉公办事，规范程序，客观公正。 3、本方案由教师奖励性绩效工资管理考核工作领导小组审核，教职工代表大会表决通过后执行。上级有新的规定出台时，以新规定为准。 4、此《方案》教代会通过后，考核期限为年度，即每年2月1日至次年1月31日。每学期末公示审核后的教师实际课时量、教师业务综合考核情况、教职工考勤情况、师德考核结果等。 5、因以下奖项由教办室统一兑付，不占用学校奖励性工资总额，所以本方案未将其列入考核。 （1）教育教学成果奖由教办室统一兑付，学校不再另行设奖。 （2）校干管理津贴由教办室统一兑付，学校不再另行补贴。 （3）优秀班主任奖由教办室统一兑付，但其具体考核细则由政教处另行拟定并实施考核分配。 （4）骨干教师奖由教办室统一兑付，，但其具体考核细则由教导处另行拟定并实施考核分配。 （5）班主任每月30元奖励津贴由教办室统一兑付，但原则上不得均摊，要充分体现优质优酬的分配原则，其具体考核细则由政教处另行拟定并实施考核分配。 6、其他加班补助、各类竞赛奖励、音乐组排练节目补助、体育组训练广播操补助等等，由学校绩效工资考核工作领导小组根据实际工作量、工作实效等研究决定补助标准。 7、教师奖励性绩效工资管理考核是一个新命