机械外文翻译文献翻译民营企业人才流失问题与对策研究.pdfVIP

本科毕业设计（论文） 本科毕业设计（论文） 本本科科毕毕业业设设计计（（论论文文）） 外文参考文献译文及原文 外文参考文献译文及原文 外外文文参参考考文文献献译译文文及及原原文文 学 院 专 业 年级班别 学 号 学生姓名 指导教师 年 月 日 译文目录 译文目录 译译文文目目录录 1 人才流失的现状1 2 民营企业人才流失的原因2 2.1 管理制度不合理 内部管理混乱2 2.2 提高企业主的素质低下2 2.3 与员工交流沟通不足2 3 对民营企业人才流失问题的对策4 3.1 建立现代企业制度 完善公司治理治理结构4 3.2 实行人本管理4 3.3 培育先进的企业文化5 3.3.1 培育创新文化5 3.3.2 提高企业家自身素质6 3.3.3 强调“以人为本”的管理文化6 结 论7 外文文献原文8 1 人才流失的现状 1 人才流失的现状 11 人人才才流流失失的的现现状状 民营经济是最具活力的经济增长点，是区域经济发展中最活跃、最有优势的经济成分。 随着民营企业规模的不断壮大和市场经济体制的不断完善，传统的民营企业管理体制和管 理方式和观念制约着民营企业的发展。特别是现在中小型民营企业中关键人才流失的情况 比较严重，据调查，民营企业近几年的人才流失率达30%以上，一些生产企业人才流失 率竟达70%，民营企业中的中高层人才以及科技人员，在公司的工作年龄普遍较短，一 般为2-3年，最长的也不过5年。许多民营企业叫喊着人才难求、人才难留。民营企业的 人才流失的症结在哪里？这个问题值得我们深入研究。 2 民营企业人才流失的原因 2 民营企业人才流失的原因 22 民民营营企企业业人人才才流流失失的的原原因因 对于民营企业人才流失的原因，我认为应该从民营企业的内部管理制度、民营企业家 自身素质以及民营企业的企业文化三个方面进行探讨。 2.1 管理制度不合理 内部管理混乱 2.1 管理制度不合理 内部管理混乱 22..11 管管理理制制度度不不合合理理 内内部部管管理理混混乱乱 民营企业内部管理制度不完善，内部管理混乱，缺乏基本的制度，组织结构不合理， 从而导致员工无所适从，不知道应该怎么做才符合企业的要求。由于没有明确的工作标准， 员工即使努力工作，也难以获得认可。还有些民营企业由于事业高速发展，企业天天在变， 经营的目标是如何做好和做大生意上，至于内部企业管理，能用就先用着，因此导致很多 制度还来不及建立健全，企业管理许多事主要还是人治，缺少成文的制度规范。或者即使 有了部分规范，但实际上大家都不重视，做事情一味过于讲求简单直接，工作还是以前小 规模时的老习惯，离现代企业管理制度距离有点远。尤其是企业的薪酬绩效考核制度不健 全，严重影响关键人才价值的体现。有相当一部分的企业，实行原始的家族式管理，在工 资、福利、待遇等方面，家族成员总比外人要高，尽管这些人的管理、生产、销售等一系 列业绩都不如外人。而现代企业的明显标志就是制度完善，但由于民营企业管理上存在上 述原因，这些不仅严重制约了企业的发展，而且导致了企业关键人才由于得不到承认而跳 槽，从而表现出民营企业人才流失现象严重。 2.2 提高企业主的素质低下 2.2 提高企业主的素质低下 22..22 提提高高企企业业主主的的素素质质低低下下 企业家精神不能随企业的发展而建立，民营企业家不能提高自己的自身素质，依然保 持在创业时的那种工作习