浅谈民营企业员工流失与管理精选.doc

毕业设计（论文） 浅谈民营企业员工流失与管理 人力资源 毕业设计（论文）评议意见书 专 业 人力资源管理 姓名 题 目： 浅谈民营企业员工流失与管理 指 导 老 师 评 阅 意 见 成绩评定： 指导教师： 年 月 日 答 辩 小 组 意 见 答辩小组负责人： 年 月 日 备 注 毕业设计（论文）任务书 毕业设计（论文）题目：浅谈民营企业员工流失与管理 一、毕业设计（论文）内容 1、民营企业的概念和特点 2、民营企业现状 3、员工流失原因分析员工流失管理对策对基本解析，分析企业原因，针对这些问题提出了相关对策民营企业因其机制灵活优质人力资源上有大的优势高流失率对基本解析，分析了企业原因，针对这些问题提出了相关对策民营企业因其机制灵活优质人力资源上有大的优势当前民营企业员工流动存在不合理性高流失率使企业蒙受直接经济损失，增加企业人力重置成本，影响工作的连续性和工作质量，也影响在职员工的稳定性和效忠心。如不加以控制，最终将影响企业持续发展的潜力和竞争力本文通过对基本解析，企业原因，针对这些问题提出了相关对策 关键词：民营企业、员工流失、激励机制、以人为本 目 录 第一章民营企业的概念和特点……………………………2 一、民营企业的概念………………………………………2 二、民营企业的特点………………………………………5 第二章民营企业现状………………………………………3 一、民营企业的重要地位和作用…………………………12 二、民营企业的特点………………………………………13 第三章员工流失原因分析………………………………工作职责设计不合理负担过重……………………落后的家族式管理方式依然盛行……………………处罚严重工作压力大………………………………薪酬制度有失公平，缺乏有效激励机制……………员工职业生涯计划难以实现…………………………企业前景不明朗或内部管理混乱……………………员工流失管理对策………………………………打破家族管理模式，努力实现民个的社会化管理…………………………24 三、建立制度化约束机制…………………………………既有战略远见又符合客观实际的人力资源规划建立科学的员工绩效评估与激励机制………………注重员工的职业生涯规划与培训……………………培养文化凝聚力……………………………………… 1