翔记集团企业文化建设研究精选.docVIP

学 号 ******** 毕业设计（论文）说明书 翔记集团企业文化建设研究 学生姓名 *** 专业名称 工商管理 指导教师 *** 网络教育学院 2009年5月24日 学 号 ******** 华南理工大学网络教育学院毕业论文（设计）  翔记集团企业文化建设研究 *** 指导教师： *** 工商管理学院 专业名称： 工商管理 论文提交日期： 2009.5. 论文答辩日期： 2009.6.摘要 翔记集团是外资企业，是世界四大模架制造商之一，模架销售量多年来稳居亚洲之冠。但是，生命周期短是一般企业的共性，那么，翔记集团如何克服这一共性，做到基业长青呢？在激烈的市场竞争中，翔记集团清醒地认识到，企业发展不仅需要技术、资金、人才等经营资源，更需要一个强劲的内在动力——企业文化，用企业文化的力量，推动全公司的技术提升、营销提升和管理提升。 本文采用理论研究与实证分析相结合的方法，系统地阐述了企业文化建设的基本概念、形成背景、特点、功能、国内外的研究趋势等理论体系；探讨了企业文化体系建设的基本流程和模式；分析了翔记集团企业文化建设现状；提出了该公司企业文化建设的基本思路，即通过设立翔记集团企业文化建设的相关组织机构，确认企业文化建设的目标、主要内容，再根据企业文化指导意见的制定、框架性草案的制订、框架性方案的审查等三个主要步骤；设计了翔记集团企业文化体系，含企业理念文化的塑造即企业使命的定位、企业愿景的树立、企业目标的确认、企业精神、价值观、经营理念、管理理念的提炼，企业制度文化的改造，企业行为文化的规划，企业物质文化的丰富和发展；为使翔记企业文化得以更好地推行，最后设计了企业文化的推广计划、推广活动计划及企业文化推广管理文件，愿望企业文化的建设能给翔记集团带来好的经济效益。 本文研究对于翔记集团的文化建设具有直接的影响，对于翔记集团的发展具有内在的作用，本文研究对其他企业的文化建设也具有重要的参考价值，具有较强的实践和创新性。 关键词：企业文化；企业精神理念Xiang Ji Group, a foreign capital enterprise, being one of the four largest mould base manufacturers in the world, has been ranked No.1 in its mould base sales quantity in Asia for years. At the same time, short lifecycle is the commonness of most enterprises, then how does Xiang Ji overcome this commonness and keep prosperous? In this hot market competition, Xiang Ji Group has realized that, the development of an enterprise requires not only technology, capital, person with ability, but also strong power——corporate culture, to impulse the improvement of the whole company’s technology, distribution and management. This paper adopts the way of theory investigation associated with demonstration analysis, expounds by numbers that the basic conception of corporate culture construction, background, features, function, and the investigation trend both at home and overseas and so on, discusses the basic flow and mode of corporate culture construction, analyses the actuality of Xiang Ji Group’s corporate culture construction, brings forward the