- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
具体措施之课堂教学改革
* 海南省农垦中学数学教研组 何文胜 * * 合作共赢 团队致胜;守正出新 转型升级 H.N.nongken middle school 2 1 3 我们的团队 学科组建设 具体措施 * * 4 5 成果汇报 问题及反思 我们的团队 H.N.nongken middle school 【问题一】什么样的学科组才能被认为是优秀的? (1)从教师维度看,要有一批在全省有学科话语权的教师; (2)从教学维度看,要有一套成熟的适合校情、学情的课堂教学模式、有自己的教学主张; (3)从资源维度看,要有一套系统的符合校情、学情的教学资源,能形成合力,服务教学; (4)从生源维度看,要有一批能够在各类活动中表现优秀的学生。 * * 我们的团队 H.N.nongken middle school 【问题二】我们数学组的现状? (1)从教师维度看,我们数学组有2-3人有学科话语权的教师,但人数太少。(与我们长时间远离地方教研活动有关)我们老师有扎实的专业功底和勤学奉献的敬业精神,可塑性强; (2)从教学维度看,我们有一个相对成熟的课堂教学模式——《团队自主管理、合作学习》; (3)从资源维度看,我们有:海南省直属中学名师工作室、卓越教师工作室、海南省特级教师工作站、海口市学科助推站等优秀的教学资源; (4)从生源维度看,我们作为省一级甲等学校,整体生源有一定优势,但优秀的尖子生太少。 * * 学科组建设 H.N.nongken middle school (1)着力培养青年教师,积极促进青年教师专业发展,三年后所有青年教师都能够成为“校级优秀青年教师”。我校承担省“十三五”规划课题《高中数学青年教师 * * (2)帮助名优教师确定专业发展目标,研讨专业发展路径,寻求专业发展突破,三年后有3-5人能够获得“省级级骨干教师”及以上荣誉称号。目前我们数学组何文胜、吴春霞老师经考核被确定为省级学科带头人。 (3)逐步形成符合我校教学实际的系列资源(同步课时教案集,专题教案集,系列检测题集,课件集,精品视频集,论文集,课题研究成果,校本课程等),更好地为教师的教学以及学生的学习服务,以期更好地“减负提质”。到目前为止,我们组织数学组老师编写了《初高中知识衔接》、《高中数学知识习题集》等校本课程。 (4)积极研究新课标、新高考、新变化,探索适应新高考改革的教学模式。 专业成长有效途径的探索》正在积极实践探索中,本学期根据工作需要新增加了4为老师:一位初中年级的导师黄蔚老师,三位刚入职的新教师:齐飞、陆秋汕、宋素玉。 教研组长应该承担责任:(1)规范学科建设;(2)落实管理常规;(3)指导课程教学;(4)研究基本问题;(5)促进教师专业成长。 具体措施之 学科组规章制度建设 H.N.nongken middle school (1)教研组长根据学校总体教学、教研计划制定学期教研计划,确定每次教研的目的要求、内容、活动时间和主讲人,并把每次活动情况的要点记录存档。 (2)主持本组教师业务学习。组织本教研组教师学习新课标、新教材、新变化,学习先进教育教学经验,转变教育教学观念,促进教改。 (3)协助教务处检查、督导本教研组的教师做好备课、上课、评课等各项工作。??? (4)指导协调备课组开展备课活动,参与备课组备课,进行工作经验交流。? (5)积极开展教学实践,组织教师互相听课、评课,开拓本学科教学特色、风格,不断提高课堂教学质量。?? (6)按计划组织开展形式多样,切实有效的教研活动(观摩课、研究课、教学讲座、集体备课、学科竞赛)。组织教师相互听课、评课,深入课堂,了解教师的教学情况。 (7)积极组织教师开展课题研究,做好阶段汇报。 (8)协助教务处做好质量监控工作,做好月考等大型考试的质量分析、评估、反思教研会。 (9)认真组织开展培优补差活动,定期举行全校学科竞赛活动以期促进教学质量。 (10) 发挥群体智慧进行集体备课是我校基层教研的一大特色:备课组长依据教学计划将授课内容按单元划分给组内教师负责主备,主备人即教案执笔人,主备人再根据教学内容收集资料、提出备课提纲、将重点、难点提出在备课组内研究讨论。 * * 具体措施之 学科组团队文化建设 H.N.nongken middle school (1)主动关心老师们的生活、工作情况,帮助解决困难,让老师们感到大家庭的温暖。 (2)构建良好的教师学习共同体。教师相互学习和交流、相互信任、共享资源及优秀的教学经验、共同解决难题。在各方面达到优势互补,发挥团队和个人的最大潜力。 (3)建立健全教师专业发展机制。? (4)建立发展性评价制度,促进教师的可持续性发展。依据目标、重视过程、及时反馈、促进发展的形成性评价,在宽松的环境促进教师自觉主动地发展,从而实现教师个体发展目标和自身价值,从而促进教学质量的提升。
文档评论(0)