如何管理育留90后员工-新讲义概要.ppt

思考:为什么要常怀感恩? 　 感恩应该成为一种习惯和态度，一种特质。时常怀有感恩之心，你会变得更谦和而且高尚。大声地说出你的感谢，可以增强亲和力和凝聚力，常怀感恩之心，能够增强你个人的魅力，开启神奇的力量之门，发掘出无穷的智慧。 管理中的留人方法实务-续 思考：首先要想到的感恩的对象是谁? 三、与90后的五大交往禁忌 　　90后心声：最烦喋喋不休的大道理了，别以为是老大就倚老卖老教训人，你们小时候那点破事儿早脱离时代了，不要做落伍的人好不好？ 　　90后心声：别抓住P大一点事就反反复复念叨，讲过一两次我就知道啦。最怕你们一本正经了，又不是唐僧，那么啰嗦烦不烦哪。 　　90后心声：兴趣才是王道。 　　 　　 90后心声：又偷偷上我QQ空间看我日记吧？这么WS（猥琐）的事情我都不好意思提，年轻人也有个人隐私的。那么有好奇心不如去打听点明星的八卦回来跟我聊。 　　 　　 90后心声：拜托，你好歹也是成年人了耶，要学会控制情绪，别动不动居高临下，我和你可是平等的。 与90后的五大交往禁忌-续 案例背景：2009年12月，我们公司订单增加，劳动力严重不足，每晚须加班至9：30时，员工怨言增多，其中部分员工为90后。组长制定了相关规定：不得在生产车间玩手机。但90后小李动作敏捷，常比别人先干完，且质量也不错。所以在干完后玩手机，班长发现喝斥并禁止其玩手机，但小李不满，两天后小李辞工不干了。思考：类似这样的情形该怎么办？ 具体做法建议： 案例研究 ——指导90后员工做好压力管理 如何培育90后/下 提示：管理/育/留90后员工，很重要的一环，是指导他们做好 压力管理，确保他们心态健康，这已经是有的企业 给出的惨痛教训！ 第 四 讲 一、认识压力 压力是（有机体）由外部事件引发的一种体验，是压力源和压力反应共同构成的一种认知和行为的体验过程。 1、压力的定义 2、现代人压力的种类 思考：对人杀伤力最大的压力是什么压力？ 3、压力的主要来源 认识压力-续 二、造成工作压力的三大因素 三、卓越者面对压力的态度 提个醒： 四、如何处理工作上的压力 1、处理工作压力首先要想到的: 五、有效解压的10种方法 设法结识一些新朋友，认识一些新鲜事物，以保持精神的平衡。 放开歌喉，尽量拉长音调，因为，大声唱歌需要不停地深呼吸，这样可以得到放松，使心情愉快。 可使全身肌肉得到放松，对消除紧张十分有益。 当你感到有情绪压力时，邀几个亲朋好友去聚餐一次，或去观赏一部电影。 对自己要求不要过高，记住一首赞美的诗中的7个字：“只要一步就够好” 寻找最近自己在生活中处理成功的一件小事，给自己奖励，买一件礼物送给自己。 有效解压的10种方法-续 将情绪压力演变的结果，在心里预想一下达到这 一结果的全过程以及最坏结果，做好充分的心理准备。 有效解压的10种方法-续 如压力已造成身体的不适（如心脏作痛、大量出汗、不眠、肠胃消化功能下降等），要认真对待，及早进行健康检查 六、抗压的有效良方：精神食粮 《孟子·告子下》:“ [译文] 所以上天将要降落重大责任在这样 的人身上，一定要先使他的内心痛苦，使他 的筋骨劳累，使他经受饥饿，以致肌肤消瘦， 使他受贫困之苦，使他做的事颠倒错乱，总不 如意，通过那些来使他的内心警觉，使他的性 格坚定，增加他不具备的才能…… 抗压的有效良方：精神食粮-续 他们不因为环境好而高兴，也不因为自己遭遇 坏而悲伤；在朝廷里做高官就担忧他的百姓；处在 僻远的江湖间就担忧他的君王。这就是进入朝 延做 官也担忧，辞官隐居也担忧。那么，什么时候才快 乐呢？他们大概一定会说：“在天下人的忧愁之先 就忧愁，在天下人的快乐之后才快乐”吧。 抗压的有效良方：精神食粮-续 七、抗压需要健康的肌体 1、人生的六分、七分、八分 2、五种食物让你百 毒不侵 激励90后员工的艺术 第 五 讲 提示：人都渴望成就，激励让人取得成就，90后员工亦然！所以， 管理/育/留90后员工，就是激励！激励！再激励！ 一、管理者常用的激励方法 1、领导者常用的三种激励方法 加薪 奖金 红利 特别津贴 奖励性福利 分红入股 领导者常用的激励方法-续 2、恐惧激励法须遵循的5个原则 领导者常用的激励方法-续 3、人性激励法的5个法宝 看电影