铜仁项目整体定位与发展建议2.pptVIP

以“水”为主题，整合本项目的体验元素与高尚元素 半岛计划体验五步曲FIVE STEP FOR Experience peninsula. PLAN 改变铜仁中高端人群对居所的狭义理解 体验式亲水主题的新居住模式价值整合及对应 半岛计划体验五步曲FIVE STEP FOR Experience peninsula. PLAN 半岛计划体验五步曲FIVE STEP FOR Experience peninsula. PLAN 半岛计划体验五步曲FIVE STEP FOR Experience peninsula. PLAN 半岛计划体验五步曲FIVE STEP FOR Experience peninsula. PLAN 体验水岸钓鱼、划船、烧烤等参与性社交活动 体验傍水特色购物和美食文化 体验于水元素中升腾的高尚人文艺术气息 体验青山、原生树林、空气、健康、运动，亲近大自然 体验运动健康的舒适与未来 体验与水岸生活的美丽场景 体验孩子的笑声与成长 体验友谊和聚会的欢笑 体验亲水、活水的享受 推荐案名 从本体、市场、客户三方面总结项目的物业发展建议体系 本项目物业发展建议的体系即从创造价值、到提升价值、到价值认同的过程 物业发展建议 价值创造过程 价值提升方法 价值认同实现 通过实地考察，了解各地块周界情况 整体开发顺序从南向北，沿南北中心线向两侧延伸，保证每期洋房与高层产品搭配入市 项目风格的确立首先基于对于项目地块的明确理解，以及对可能产生风格的深入思考 与区域市场主流风格形成差异化建筑风格 项目首推新古典主义风格的建筑立面——客户认同、产品成熟、适合项目、且成本效果并重 700亩大盘，客户需求的多元化，决定产品形态的多元化 启动区物业发展建议 价值创造过程 价值提升方法 价值认同实现 分类户型的设计及创新要点——保证赠送空间的最大化，最大程度提升附加值及溢价空间 洋房入户体现尊贵感——单元入口增加公共入户，直接提升产品档次 洋房户型分类——分为大小户型设计，满足多种居住需求 6+1产品，顶楼设计跃层； 跃层产品以4房为主，面积不宜超过160平方米； 顶楼设置主人套房，并赠送大面积屋顶花园； 跃层下层送露台，顶层送空中花园； 自然通风、采光好 动静分区、干湿分区明显 无浪费空间； 个功能区尺寸合理； 尽量采用板式结构； 合理分布生活阳台及观景阳台。 卧室采用飘窗，增加使用面积； 错层做露台，赠送使用面积，增加室内采光 入户花园赠送半面积； 生活阳台、观景阳台设计 启动区户型配比方案——产品、面积多元化，满足不同群体需求，扩大产品对客群的吸引面 园林风格确定亚热带园林风格，打造原则主要强调效果而非品质、注重原生态、做细做大 水景打造——引活水入园，营造铜仁首席亲水社区，与临水项目形成独特的水景观 植被打造——以四个层次充分打造出植被的层次感，营造出高低错落的复合视觉体验 商业经营方式——建议前期先自行持有、统一规划业态，等到住宅入住后再行销售 商业业态建议——以满足客户基本生活配套为主，分为生活、餐饮、休闲、服务四大类 会所规模和功能定位——1000㎡左右，前期作为营销展示，兼顾后期经营使用 会所风格建议——体现新古典主义风情，充分体现欧式古典主义元素，着重突出展示意义 会所前期功能——前期作为营销中心使用，注意各功能分区的要点打造及元素体现 会所设置在沿河的最佳位置，拥有最好的资源体系及景观面，浓厚的欧洲风情带给客户震撼的视觉冲击； 项目初期会所作为销售中心，相对豪华和风情浓厚的售楼处打造对项目形象和档次提升作用明显。 会所后期功能——后期在业主入住后主要提供基本运动、休闲、社交功能的配套 会所后期功能演绎—— 会所后期功能演绎—— 停车位比例及设置方式需权衡考虑住户需求与对社区品质感的保障，同时控制成本与风险 引进知名物业管理公司和智能化管理系统，为业主提供贴心细致的服务，体现高端品质 铜仁现有的物业管理水平较低，仅有安保、清洁工作，而且服务质量不高。客户感知度不大 本项目的品质不单体现在硬件上，还要在软件上给客户高品质的服务 建议引进国内物业管理一级资质公司，如聘请第一太平戴维斯、戴德梁行做顾问 物业管理系统包括： 出入口控制系统 家庭防盗和事故报警系统 保安巡逻签到系统 闭路电视监视系统 楼宇可视对讲系统 停车场管理系统 水电煤气自动抄表计费系统 保洁服务 钟点工服务…… 物业发展建议 价值创造过程 价值提升方法 价值认同实现 启动期选择在昭示性最强，初期价值最大的部分，规模中等地块 启动区的目标和必须解决的四件事 吸引目标客户，产生示范效应 提升区域形象，实现区域价值提升 初步建立开发商品牌 实现首期资金回流 启动区选择——1号地块 以强势展示作为项目面市的第一冲击波