EPC行业总承包及分包合同管理方案及演示.pdf

Insert Picture Here EPC行业总承包及分包合同管理方案及演示 Primavera Contract Management 解决方案 合同管理的挑战  关注问题与困惑，并希望得以改善 不清楚项目的投资概算与到账情况? 通过合同管理，清晰地跟踪项目资金的动态流向 不清楚项目的投资执行情况? 通过合同全过程管理，让合同执行情况有据可查 想及时了解项目的合同完成情况? 想了解合同发生的每笔支付明细? 严密的变更管理，让项目变更及费用处于可监控状态 想掌握合同发生的所有签证与变更? 实用的支付管理，让复杂的支付台账变得简单而清晰 希望能实现网上支付审批流程? 实现支付网上审批，改善传统纸质流程审批方式 希望能随时随地在线查阅有关文档? 合同管理的解决方案  解决方法与原理  项目的收支费用贯穿了立项到竣 工全过程  以收支合同两线管理真实反映项 目费用执行情况  通过工程量清单实现合同计量支 付，涵盖预付款、进度款、结算 款及质保金  变更的监控是成本控制的关键  通过预算、合同、实际溶为一 体的费用工作表，对合同履行进 行跟踪记录，确实掌握一切资金 流向 合同管理的解决方案  方法与特点 遵循FIDIC条约，通过合同管理实现项目所有费用 收支的全过程监控与跟踪管理 贯穿合同管理的五大阶段 包括合同创建合同评审合同执行(变更、计量、 结算、支付）合同台账资金往来台账。 收支两线管理 按照收入合同和支出合同两条线路，分类管理。 合同执行监控 完整记录合同执行过程中的各种信息，如合同变更、