员工职业规划方案、计划.docVIP

员工职业规划方案 目录： 1.员工职业规划的现状与问题分析 1.1现状 1.2问题 2.员工职业规划工作的目标 2.1总体目标 2.2分解工作目标 分解目标一：完善各项制度，为员工规划做好前提条件 分解目标二：建立员工职业发展方向机制和制度 分解目标三：进行员工状况调查，了解员工需求 分解目标四：建立员工规划档案 分解目标五：制定员工个人职业发展计划，将个人发展愿望和企业的发展方向相结合起来 分解目标六：当员工实现规划时，给予兑现 分解目标七：当员工不能在规定时间内实现规划的，进行调整 分解目标八：建立储备人才培训机制，形成人才梯队 分解目标九：提供报酬里除物质外的奖励，建立和谐的员工关系 1.员工职业规划的现状与问题分析 1.1现状 员工在公司不清晰发展时，导致员工遇到发展瓶颈采取更多的方式是辞职； 员工不清楚公司能提供什么样的报酬； 当某岗位出现变动和缺失，没有马上可以候补的梯队,导致工作延迟和招聘压力 附：报酬的表现形式： 薪酬：工资、佣金、奖金 福利：各项补贴、假期、