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XXX镇卫生院三年发展规化 近年来，由于医药卫生体制不断的改革，我们经历了实行国家基本药物零利率，大力开展基本公共卫生服务项目，使我们乡镇卫生院在职能转变上有重大的突破，同时也改变了原有运作模式，产生了新的发展方向，为了更好的适应医药卫生体制改革，推动卫生院的良好发展，特制订我们院三年发展规划。 一、卫生工作现状 全镇共有X个行政村，总人口XXX人。设有一个镇卫生院，7个社区卫生服务室，全部实施国家基本药物零利率。 ㈠业务用房：在卫生局党委的大力支持下，于2011年筹资XXX万，对原有的旧楼拆除，从新建立一座XXX平方米的二层新门诊病房综合大楼，同时又投资XX多万元对原有的平房以及周围辅助工程进行了改造，于2012年11月底全部完工投入使用，现在的业务用房可以满足我们镇群众的医疗需求。 ㈡医疗设备：现有半自动生化仪、尿液分析仪、血液分析仪、血流变分析仪，黑白B超、12导联心电图机、200毫安X光机（1996年购置，现已不能使用）、颈颅多普勒等主要设备。 ㈢2012年业务收入情况 2011年8月份搬出旧楼，所有的科室集中在10几间平房内，2012年9月份搬入新楼，在这一年中，受其盖楼的影响使多科室不能正常开展业务收入；2012年1-10月业务收入加经费为XXX万元，支出XXX万元，负债XXX万元。 ㈣在职职工技术人员构成情况，医院现有在职职工X人，卫生专业技术人员X人，技术人员当中具有副高职称的X人，中级职称X人，初级职称X人，其它人员6人。 ㈤就诊住院情况：新楼建成后开放床位X张，使用率3﹪左右，门诊X人次，住院X人次（X年X月底开始使用新楼床位）。 二、目前各方面存在问题及困难 ㈠人员结构：由于在编人员的限制，我们卫生院执业医师中，内科满足，外科、中医科、儿科等没有卫技人员，每年分配一个学生也不一定对口，再一个就是从事临床执业医师6人中，53岁以上的4人，老年龄化偏高，未来几年，如果还是这样在编限制人员容易托钩。 ㈡医院的主要部份医疗设备滞后老化，跟不上现时就诊需求，有待于更新，减少病员流失，增加本院的医疗收入。 ㈢由于药品全部实行零利率，我们的收入较少，不能偿还多年卫生院滞压的债务。 ㈣新农合及医疗保险规定，卫生院在给患者治疗过程中的医药费用必须先垫付一个月以上才能拨付资金，影响了我们资金的周转。 ㈤根据我们卫生院未来三年的发展规化，医疗设备及理疗设备资金缺口将达到一百五十万元以上，而通过医院的业务经费积累将无法解决，请上级帮助扶持。 三、下一步发展目标： 我们医院门诊病房综合楼已建成投入使用，借此契机，我们将以医疗为中心，内抓管理，培养人才，增添新设备，改善旧设施，规范诊疗行为，全面推进公共卫生服务项目，为全镇广大人民群众提供健康保障。 四、具体措施： ㈠加大医疗投入，卫生院计划2013年内增取上级支持，增添全自动生化仪一台，500毫安X光机一台，确保辅助检查的准确率，便于更好为百姓查体治疗，同时带动全院发展。 ㈡加强专科建设，促进医疗技术水平提高 ①将在以后的两年内设置一个与我们山区常见病、凝难病为主的科室，逐步形成优势和特色。 ②在三年内引进中医技术人员1-2名,开展中医诊治,填补我们卫生院没有中医的缺项，响应国家发展中医药的号召。 ③在三年内引进或培训1-2名骨外科技术人员，真对我们山区矿山多，路不好走摔伤多的情况，保证患者不外流，能够在我们医院得到治疗,同时也增加我们医院的收入。 ㈢积极培养人才，努力提高全员素质 人才是科学技术的载体，无论是市场竞争还是科技竞争，归根到底是人才的竞争，重要的是科技兴院，就必须有人才，有全体医务人员的高素质，才能发展兴院,为此我们将采取以下措施： ①专业技术继续教育。继续教育是一项关系到提高医院各级人员整体素质和医疗技术水平的重要工作。我们将根据我院卫技人员的现状和业务特点，分层次地制定全院继续教育实施规划。对科室主任或高级职称的人员，继续教育的重点放在使他们了解二、三级医院在业务方面的新进展和动态，对于各科中青年业务骨干则有计划有目的安排到上级医院进修学习，提高他们的业务水平，对学历层次较低的卫技人员，鼓励他们参加成人高考或者自学考试，以提高他们的素质。 ②、抓好全院业务人员的基础培训。对中青年卫技人员从抓基本素质入手，通过举办基础授课，专题讲座、操作练习、书面考试等方法，强化基础理论、基本知识、基本技能的训练。护理部门每年组织护士进行中、西医26项技术训练，定期组织“三基”考试，通过组织“三基”学习、训练和考核，巩固医务人员的基础理论知识，提高他们实际操作能力。进一步落实住院医师规范化培训的内容和要求，较快地提高中青年医技人员的业务水平，使优秀人才尽快脱颖而出。 ㈣认真落实医药卫生体制改革，始终坚持基本药物制度，完全实行基本药物零利率，2013年我们镇所有公办医疗单位全部实现零