徐州电厂工程投资控制监理细则.docVIP

工程投资控制监理细则 1．工程规模 3*220T/H循环流化床机组及其配套设施 2．投资控制的主要依据 （1）国家有关建设监理的法规； （2）电力工业基本建设预算管理制度及规定； （3）经国家主管部门批准的本工程初步设计和依据初步设计完成的施工图设计； （4）建筑工程施工合同； （5）建设监理合同。 3．目标 根据施工合同，以按合同工期完成徐州3*220T/H循环流化床机组建筑安装工程为基本目标，做好各项投资控制工作,尽力节省工程投资，为业主把好经济关。 4． 主要任务 监理技经人员认真进行月进度工程量审核，对不合格工程项目、未验收工程项目、未施工虚报的工程项目进行严格控制，在月进度款审批的过程中严格把关，杜绝进度款超付现象。节点赶工奖作为促进工程施工进度的措施，必须落实到每一个工程节点上，严格按照施工合同进行落实。各种设备、主材的招投标也得积极参与，控制好材料、设备的价格，使物资成本降到最低。 5．工程计量和工程款支付承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表。应按合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付。专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，报总监理工程师审定。未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分工程款支付申请。当工程符合规定的计量条件时，承包单位应提出计量申请，并提供为计量所需的资料。专业监理工程师审查承包单位的计量申请和为计量准备的有关资料。如发现问题或资料不全时，应退回承包单位，暂不进行计量或计量后暂不支付。计量应具备的资料（1）分部工程开工报审表（2）工程报验单及有关的自检资料（3）工程质量验收表及有关的质量评定意见（4）工程变更单（5）中间验收表投资控制的方法严格经费签证，凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、机械使用签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师核签后方有效。完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。项目监理机构应依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目投资目标进行风险分析，并制定防范性对策；总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款；专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对计划完成量与实际完成量进行比较、分析、制定调整措施，并应由总监理工程师在监理月报中向建设单位报告；专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据，并尽力避免索赔出现。 完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费、利润，以及一定范围内的风险费用 职能组技经监理工程师25日前负责跟施工单位核对月度完成投资，提出监理意见 报跟踪审计单位审批 总监审批 业主审批 职能组计划监理工程师月末核实全厂的工程形象进度 常务副总监审批 分管副总监审核后交予技经监理工程师。 各监理专工在每月23日前负责核实分管项目实际完成工程量，把存在质量问题的分部工程报给机经监理理。