[建筑]润城工贸钢结构施工组织设计.docVIP

目 录 1、编制依据 2、工程概况 3、施工准备计划 4、施工总体部署 5、主要分部分项施工方法 6、主要技术措施 7、质量保证体系及措施 8、工期进度安排及保证措施 9、安全保证措施 10、文明施工保证措施 1、编制依据 本工程施工组织设计编制依据如下： (1) 江苏淮安市建设机械厂9#厂房钢结构工程施工图纸； (2) 施工现场实地踏勘； (3) 国家有关建筑工程法规、规范与文件； 本施工组织设计遵守的有关规范、标准： （1）《工程测量规范》GB50026—2001； （2）《钢结构设计规范》GB50017—2003； （3）《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2001； （4）《建筑钢结构焊接规程》JGJ81—2002； （5）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001； （6）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005； 2、工程概况 本工程为润城工贸有限公司1#、2#及3#厂房钢结构工程，面积为6000㎡，主要为钢柱、钢梁、屋面工程，采用建筑物所用的主要钢材为Q235B。钢柱、钢梁为焊接H型钢梁，屋面及墙面采用0.6㎜单层彩钢板。 3、施工准备计划 3.1 施工技术准备： 积极组织技术人员认真审阅图纸，做好图纸设计交底和技术交底的准备工作，备齐工程所需的资料和标准图集，编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需要情况。向施工人员进行施工组织设计和技术交底，把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽的向施工人员讲解清楚，落实施工计划，制定技术责任制的必要措施。做好现场定位桩的测设工作，完成工程的定位放线工作等。 3.2 物资的准备： 根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供货合同。根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案。按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存和保管。 3.3 劳动力等组织准备： 成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构，建立健全各项规章管理制度，确定劳动组织的领导机构名额和人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选入领导机构。 建立精干的施工队伍，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求，按组织施工方式的要求确定建立混合施工队组或专业施工队组及其数量。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育。 在钢结构工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故。 为了加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位和监理单位之间的协调工作，密切配合，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作由领导、有组织、有计划和分期分批地进行。 对钢结构工程所使用的机械和检测设备的性能进行检验，保证施工过程中各种设备的工作状态良好，使用功能齐全。 主要施工管理人员表 机构 人员 姓名 职务 职称 现 场 项目经理 贾广涛 项目经理 助理工程师 技术员 张滢 技术员 助理工程师 资料员 何亚玲 技术员 助理工程师 质检员 李翔 质量员 工程师 材料员 沈健 材料员 助理工程师 安全员 严定忠 安全员 技术员 序号 工种 人数 序号 工种 人数 1 下料工 2 6 组立工 2 2 矫正工 2 7 机修工 1 3 电焊工 5 8 安装工 14 4 钻孔工 1 9 架子工 1 5 喷漆工 2 10 杂工 2 主要劳动力计划表 4、施工总体布署 为了合理地安排，组织好施工，根据本工程自身的特点,结合实际情况,本工程流水法施工。即：在施工工程基础的同时开始加工制作钢结构（钢梁、钢檩条等）。 钢结构采取分批分段施工。 4.1 任务安排： 钢结构部分由专业施工钢结构的安装施工队伍施工。 4.2 施工布署： 本工程施工包括施工准备及钢结构施工两个阶段。 4.2.1施工准备阶段：包括施工现场准备、技术准备、材料准备、劳动力和工机具准备，均在工程开工之前完成。 4.2.2钢结构施工阶段：包括钢结构加工制作、运输、吊装、安装、校正、涂刷油漆、安装彩钢板等，均组织好流水施工。 4.3 施工顺序和进度计划： 本工程遵循流水施工作业。 4.3.1本工程施工顺序如下： 钢结构部分：材料检验—材料矫直—放样—号料—切割—加工（矫正、成型、制孔）--对接（焊接）--X光检验—校正—组装—焊接—校正—划线—制孔—除锈—试装—装配—质量检验--涂层--编号、发送—现场检验—单片现场组装—钢柱吊装—水平支撑吊装--钢梁吊装—钢檩条吊装—斜支撑安装—拉条安装—