[理学]人力资源1.ppt

建 筑 企 业 人 力 资 源 管 理 人力资源管理名言—— 企业是人的集合。没有人，轻者止步不全，重者倒闭破产。 人加上有效的管理，就是企业的生命。 我认为最困难的是找人才，要找真正 有才干而又可以信赖的人，是最不容易的事。 员工的素质对企业的命运有决定性作用。 开场白: 请问一： 施工单位的项目经理、部门经理、管理人员是否需要学习 “人力资源管理”方面的知识？为什么？ 探讨问题1：为什么要对人力资源进行管理？ ——1、人是动物，有自然属性；但人之所以叫“人”，是因为人有社会性；人必定是社会的人，社会人的显著特征之一就是有职业，就要被人管和管别人，就需要管好自己，管好别人。 请问：您能管好您的下属吗？ 课程及内容简介 2、人是企业最宝贵的资源，对人的认识和管理是企业管理的首要问题。 3、施工单位的项目经理、部门经理、管理人员都具备 “人力资源管理”专业知识，单位的综合效益将提高45%。 探讨问题2：成功的管理应该具备哪些基本理念？ 成功管理必备的基本理念之一 ——正确对待他人和事物 有度量容纳那些不可改变的事 有勇气改变那些可能改变的事 有智慧判别上述两类事情 成功管理必备的基本理念之二 ——正确对待自我 ------释迦牟尼世尊出生：佛初生刹利王家，放大智光明…指天地，作狮子吼：“天上天下，唯我独尊”。 启示：人最大的敌人是自我。 在我们的心中，惟有一个“我”字，最为重要。因此，我们的所作所为，无不以“我”为出发点。我们是不是太自信、太妄自尊大了些？ 廿一世纪的成功人士，应当具备高尚的、与众不同的人格理念： 人最大的敌人就是自己——因而，战胜自我、明辩自我、回归真实的自我，融自我于周围的人群中，是圣贤的作为，是理智的成就！ 人生重大课题——克服自我的虚妄 故事： 一天，佛祖释迦牟尼世尊和弟子们一道吃饭。释迦牟尼世尊对大弟子摩诃迦叶说“放下！”摩诃迦叶立刻把手上的钵盂放了下来。释迦牟尼世尊对他又说：“放下！” 摩诃迦叶大为疑惑，对佛祖说：“老师，我两手空空，怎么放啊！”佛祖问他说：“懂了吗？”摩诃迦叶顿时彻悟，对佛祖说： “老师，我懂了！” 想一想，这个故事告诉了我们什么？ 成功管理必备的基本理念之三 ——正确对待名、利、地位 不拥有，就无法付出；两手空空，想放也放不下。所以，企业家、职业经理人、管理者、项目经理们必须作到：趁我们还年轻，趁我们还有良知，博学广闻、充实自我；把握人生、把握机遇，通过自己的努力，获得自己应有的名、利、财富、家庭、幸福、地位……，凡是应该属于自己的、稍事努力即可得到的——都应该得到、应该拥有。 树立积极的入世观、人生观、价值观！ 请问二：什么是人力资源？什么是人力资源管理 ——一个国家或地区有劳动能力（体力劳动或脑 力劳动）的人的总和。 企业全体员工的能力。 ——人力资源管理是采用一系列管理活动来保证对人力资源进行有效的开发和管理，其目的是为了实现个人、社会和企业的利益。 所谓人力资源管理，主要指的是对人力这一特殊资源进行的有效开发、合理利用和科学管理。 ——从开发的角度看，它不仅包括人力资源的智力开发，也包括人的思想文化素质和道德觉悟的提高；不仅包括人的现有能力的充分发挥也包括人的潜力的有效挖掘。 —— 从利用的角度看，它包括对人力资源的发现、鉴别、选择、分配和合理使用。从管理的角度看，它既包括人力资源的预测与规划，也包括人力资源的组织、安排、评价、激励、薪酬、培训、发展等。人力资源管理将成为现代管理的核心。 “人力资源”的提出已经有近五十年的历史了，可是我国有多少企业把人作为一种资源来看待呢？尤其是在建筑企业。由于建筑企业属于劳动密集型企业，加上劳动生产率不高，工人的工资就成了企业中生产成本的重要组成部分。因此，企业就把工人的工资作为尽可能压低的对象，在这种情况下，又怎么会把人作为企业的一种资源来对待呢? 请问：“人事处”与“人力资源部”