例分析-李丹.pptVIP

* * 总裁班系列课之二 让决策者、经营者远离劳动纠纷 让决策者、经营者远离劳动纠纷 1.课程目标 2.授课风格 3.课程对象 4.课程内容 课程目标 1、让企业经营者明白企业有哪些劳动管理潜在风险，怎样规避这些风险，培养预测、分析劳动用工法律风险的思维，宏观把握全局 2、解读企业经营者、劳动者、国家在劳动管理中的权、责、利，让经营者看透劳动法律法规中的“利好”因素在哪里，并知道怎样“享用”。 3、让经营者学会怎样不增加成本，也能完善员工保险体系。 4、细节决定效益，让经营者学会劳动管理中的一些窍门，化解纠纷和风险。 5、帮助企业决策者掌握用工方面的战略决策思想、方法与技巧，提升战略决策能力，促进企业和谐、健康、持续发展 授课风格 李丹老师首创在快乐中学习劳动法的理念，用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语；用专业理论+案例互动+战略思维 “三位一体”的教学方式，鼓励启发学员学习和思考；彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式，带来的冲击和震撼，倍受企业与学员推崇。 课程对象 企业董事长、总经理；政府部门及事业单位领导干部；企业高层管理者 课程内容 第一部分、怎样看待劳动法律法规的“公平” 1、劳动法律法规的天平哪边高？ 2、为什么说有些老板误读了劳动法？ 3、劳动纠纷事前防范与事后补救成本分析 4、为什么说企业做大做强必须过劳动管理关？ 二、劳动保险部分 1、为什么说劳保“五险”相当于企业及员工的“五面墙”？ 2、国务院《工伤保险条例》保障的是谁？ 3、怎样减少企业的工伤赔偿风险？ 4、哪些情况下企业应对劳动者承担工伤赔偿责任？ 5、工伤保险基金对企业有什么意义？ 三、劳动合同部分 1、企业不与劳动者签订劳动合同的原因、利弊分析 2、为什么说企业不与员工签劳动合同是误区？ 3、为什么说企业不与劳动者签订劳动合同也等于签？ 4、劳动纠纷的处理程序及时 四、劳务派遣部分 1、根据当前的法律环境对劳务派遣的限制与要求，如何更好的选择对劳务派遣的形式以及变更程序的选择与设计？ 2、转签过程中的注意事项，如员工工资、保险、经济补偿金、同一单位工作时间如何妥善处理？ 3、两年的过渡期内，企业如何通过转签、业务外包来实现平稳过渡？ 4、劳务派遣合作协议必须注意的风险细节有哪些？ *