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经销商物流配送项目 经销商仓库管理 目录 减小库存资金占用 加快产品库存流转 提高仓库利用率 降低产品退货率 减少产品损坏率 ABC管理方法 先进先出管理方法 有效的储存定位系统 有效的监测清点方法 储存保养工具与技术 仓库空间科学安排 指导 （一）仓库管理目标 根据暂时的仓库瓶颈以往的实际数值，对改进目标进行细化，如产品退货率从5％，降为3％，等等 明确阶段性实际改进方向 将具体目标定量化 对计划执行情况总结回顾 制度行动计划并执行，以达成目标 进行新一轮的仓库目标设定 不断循环 （二）仓库管理原则 重点管理 先进先出 科学保存 便捷配送 ½保质期 合理储存 用最经济的办法实现有效储存的功能 关键的少数和一般的多数，重点管理品种很少却占用大多数库存金额的产品 针对仓库情况用科学的方法对货物进行保护 先进入仓库的货物先出仓库 采取有效措施方便货物的分拣、配送 将仓库中正常储存的产品保质期控制在1/2保质期 （一）ABC分析法 分类方法： 实施方法： 优点：压缩库存总量；减少库存占压资金；使库存结构合理化；节约管理费用进而 降低成本 UBF所有的DT仓库管理都要推行此法 （三）有效储存定位系统 手工管理 计算机管理 用一组四位数字来确定存取位置的固定 货位方法。这四个号码是：区号、架号、层号、位号。分区是指按照商品储存的要求不同或商品类别不同而将大的仓库划分成的存储区域或库房。每一个货位都有一个组号，在物资入库时，按规划要求，对物资编号，记录在帐卡上，提货时按四位数字的指示，很容易拣选货物。这种定位方式可对仓库存货区事先做出规划，并能很快地存取货物，有利于提高速度，减少差错。 利用电子计算机储存容量大、检索迅速的优势，在入库时，将存放货位输入计算机，出库时向计算机发出指令，并按计算机的指示人工或自动寻址，找到存放货，拣选取货的方式。一般采取自由货位方式，计算机指示入库货物存放在就近易于存取之处，或根据入库货物的存放时间和特点，指示合适的货位，取货时也可就近就便。这种方式可以充分利用每一个货位，而不需专位待货，有利于提高仓库的储存能力，当吞吐量相同时，可比一般仓库减少建筑面积 建议大多数经销商使用 （四）有效监测清点方法 “五五化”堆码 光电识别系统 电子计算机 监控系统 各经销商根据仓库实际情况选用适当的监测清点方式 （五）保管方式、工具与保养技术 仓库的保管方式 现代储存保养技术 地面平放式 气幕隔潮 气调储存 塑料薄膜封闭 托盘平放式 直接堆放式 托盘推码式 在在库门上方安装鼓风设施，使之在门口处形成一道气流，由于这道气流有较高压力和流速，在门口便形成了一道气墙，可有效阻止库内外空气交换，防止湿气浸入，而不能阻止人和设备出入。 气幕还可起到保持室内温度的隔热作用。 调节和改变环境空气成分。抑制被储物的化学变化和生物变化，抑制害虫生存及微生物活动，从而达到保持被储物质量的目的。 调节和改变空气成分有许多方法，可以在密封环境中更换配合好的气体，可以充人某种成分的气体，可以除去或降低某种成分气体等。 塑料薄膜虽不完全隔绝气体，但能隔水隔潮，用塑料薄膜封垛、封袋、封箱，可有效地造就封闭小环境，阻缓内外空气交换，完全隔绝水分。在封闭环境内如水果置入杀虫剂、缓蚀剂；注入某种气体，则内部可以长期保持该种物质的浓度，长期形成一个稳定的小环境 将保管物品直接堆放在地面上 将保管物品直接放在托盘上，再将托盘平放于地面 将将货物在地面上直接码放堆积 将货物直接堆码在托盘上，再将托盘放在地面上 货架存放式 将货物直接码放在货架上 保管器具与设施 主要是托盘和各种货架（移动式、滚动式、回转型、枝型、阁楼型、带托盘型等） 各DT根据仓库实际情况选用适当的保管方式、工具与保养技术 推荐使用 加大储存密度，提高仓容利用率 （六）仓库空间科学安排 对经销商的仓库布局进行认真的考查，在对原有仓库尽可能变动不大的情况下，对仓库进行合理调整。将仓库分为固定区、机动区、日配区及办公区。①固定区可按厂家进行划分，在建立仓库固定区时，要考虑减小各厂家产品之间的相互影响（串味等）。具体面积划分根据各厂家产品的销售额占经销商总销售额比例、产品的特征（体积、重量）及产品的流转速度进行具体确定；②机动区作为公共储存区，可以作为应付某产品的季节性、促销或临时性的库存量加大的需要；③日配区应设置在仓库的进出口较佳的位置，便于迅速搬运，若经销商仓库面积不大，可考虑将一部分机动区作为日配区，对日配区位置进行机动处理；④办公区域尽可能设置在仓库进出口位置，以便于对货物的进出进行管理。 根据原有产品的位置，以及产品在经销商的总体产品销售额中的销售占比、产品的特征、及流转速度确立专有仓位的位置和面积，用明显的标志划分出。 （一）专有仓位建立 对经销商的