2010年工作总1.docVIP

2010年工作总结 2010年，在公司的正确领导下，在车间、部门的大力支持和配合下，后勤公司认真贯彻了年初公司工作会议精神，紧紧围绕服务生产、服务一线开展工作，食堂、澡堂、车棚、幼儿园、茶水房的工作质量和服务意识有了明显提升，各项工作都取得了一定成绩。回顾2010年的工作，主要有以下几个方面： 一.2010年主要工作回顾 1.食堂饭菜花样增多，就餐人数明显增加 2010年，公司对食堂的工作提出了明确要求：一是要增加花色品种，吸引更多的职工到食堂就餐；二是添置必要的设备；三是聘请监督员，听取职工意见。后勤公司按照公司的要求，积极稳妥扎实地开展工作，先后召集食堂相关人员多次开会，就搞好食堂工作认真听取大家的意见，集思广益，然后，公司根据大家的意见和建议进行归纳和总结，拿出具体的方案。3月份开始，食堂为一线职工推出盒饭让利销售活动，由原来2元一份的盒饭调整为1.5元，深受职工的欢迎，盒饭销售在原来的基础上增加了五成以上，每月平均在800份左右。职工在吃到了实惠的同时也感谢公司领导的关心。夏季来临，食堂又为职工推出凉菜和中炒菜，每天不少于10个菜，价格低于市场价20%，受到了职工的青睐，很多职工赞扬说：菜的质量好、价格合适，既实惠又卫生而且很方便。据统计，食堂通过调整工作思路和增加服务项目，每月营业收入能达到8000元左右，与去年同比增幅40%以上。为了把食堂工作做好，我们还经常与车间保持联系,征求意见改进工作,并聘请车间工会主席作为监督员。2010年，经请示公司领导同意，还投资近7000多元为食堂添置了保温桶、电饼铛、电饭煲、炉灶、电饼铛、不锈钢桶、锅、盆、刀、菜墩等炊事用具、做了一辆不锈钢送饭车。 2.维修澡堂内部设施，为职工提供良好洗浴环境 由于职工澡堂多年失修，内部设施损坏较为严重。表现在：供热、供水管道腐蚀、主控阀门失灵、淋浴头损坏严重、更衣厨门能正常关上的不多、门窗玻璃损坏的较多。针对这一现状，我们向公司进行了汇报，征得领导同意后，从3月份开始会同纺配公司对澡堂的内部设施进行了维修，一是对澡堂内所有管路进行除锈刷银粉、二是更换泵房大小主控阀门8个、三是更换淋浴弯头30个、四是对澡堂内休息床更换床腿和防水面料、五是对澡堂大门进行维修刷漆以及损坏的23块玻璃进行更换。经过维修改造，澡堂面貌焕然一新。6月1日开始，职工洗澡免费，职工在享受公司给予的福利的同时，也给澡堂的管理工作增加了难度，原来收费时每天洗澡人数150人左右，免费开始每天洗澡人数猛增800多人。为了把管理工作做好，我们在澡堂大厅安装了监控，平时，经常深入澡堂检查督促，帮助他们解决一些实际问题。针对个别职工带桶、带盆洗澡洗衣物的问题，9月份，我们会同万隆、离退办利用一周的时间三班跟踪进行了专项整治，带桶、带盆洗澡、洗衣物的现象得到了禁止，职工拍手叫好。 3.幼儿园工作有了起色，收入增加、亏损减少 最近几年来，幼儿园一直在亏损经营，每年万隆需要补贴幼儿园近2万元。因此，4月份公司领导下军令状，从5月份起万隆停止对幼儿园的亏损补贴，要求幼儿园开拓思路，抑制亏损局面。在压力面前，幼儿园园长开动脑筋想办法，压力面前不低头，仔细分析亏损原因，通过加强内部管理和调整外来入托费等切实可行的措施，使亏损降到了最低限度。现在幼儿园每月较原来多增加收入1000多元。六一前夕，幼儿园举办了庆六一文艺演出，大、中、小班的儿童表演了拔萝卜等20多个丰富多彩的节目，给节日的幼儿园增添了欢乐气氛。上半年，我们还对幼儿园多年失修的、存在安全隐患大型玩具以及滑梯、旱船、魔方、吊踏板等器材进行了大修和刷漆，消除了安全隐患，活动器材粉饰一新。下半年，我们又对幼儿园的门窗纱网进行了更换，对室内照明更换了节能灯，大大改善了幼儿园的室内环境，老师、保育员齐声称赞说：这下我们可见到“光明了”。 4.搞好开水供应，为一线职工服好务 做好开水供应工作是后勤公司的主要工作之一，我们要求我们的员工做到：满足一线职工需要，搞好开水供应，不能缺水。送水后，水桶要落锁，保证安全。全年南北厂供水一直保持正常，虽然期间北厂有两次停汽检修近一周的时间，我们也克服了储多困难，从南厂往北厂调水，保证了北厂职工的喝水。九月，我们对南厂多年失修的接水平台实施了改造，增加了热水咀，有效缓解了长日班早晨接水拥堵的现象。11月我们对南厂的茶水炉进行了大修，烟囱高度增加了4米，改造后的茶水炉煤炭燃烧更充分，燃烧值更高，而且更节能、更环保。2010年，我们还分别对南北厂的锅炉各除垢4次，从而保证了锅炉的正常运转。 5.车棚采取统一办证，车辆停放规范有序 后勤公司根据公司的意见，对骑车上班家住市内的员工按摩托车、电动车、自行车重新办理车辆存放证。时间紧、任务重、而且工作量大