应急救援疏散灭火演练方案.docxVIP

富世华（河北）金刚石工具有限公司应急预案演练方案富世华（河北）金刚石工具有限公司2013年4月15日一、演习目的：5月31日下午发生中储粮林甸直属库火灾事故共有78个储粮囤表面过火，储量4.7万吨。其中玉米囤60个，储量3.4万吨；水稻囤18个，储量1.3万吨。火灾已经被扑灭，无人员伤亡，经济损失和火灾原因正在调查中；6月2日中石油大连石化分公司2日14时20分许发生油渣罐爆炸事故，造成2人失踪，2人重伤。到18时，来自医院方面的消息说，受伤的2人生命垂危；6月3日6时6分，位于吉林省德惠市米沙子镇的吉林宝源禽业公司发生火灾，当班工人被困。记者从现场救援指挥部获悉，截至到当天下午15时50分，火灾现场已发现死亡人员93人。伤员救治和现场搜救工作仍在紧张进行中。大火无情，东北三省接连发生的三场大火，为我们敲响了警钟。为进一步提高员工的消防安全意识，建立健全公司应急救援机制，提高公司员工应对突发事件的能力，最大限度地减少突发事件对员工生命、公司财产的危害和社会影响，维护公司的安全稳定，我公司特联合藁城市公安消防第八中队、藁城市安监局、石家庄市电视台《民生关注》栏目开展一次灭火疏散演练。二、演习依据：《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》公司《消防应急疏散演练预案》三、假想事件：仓库二层包装箱起火。四、演习范围：全公司 五、演习时间：2013年6月5日13:30时—14:30时。六、演练指挥小组6.1 小组成员：组长：崔敏明副组长：刘朝坤成员：韦志虎、张跃斌、屈永斌、何跃词、边屹立、韩保国、武云涛、张胜专、刘春梅、强二路、李博、李和盛、郭正阳、齐国翠6.2指挥小组职责：（1）指导厂区灭火和应急疏散的宣传教育，培训演练。（2）组建应急救援队伍，并组织演练和实施，迅速果断地将火灾扑灭在初起阶段。（3）负责演练方案的制定、修订。（4）组织指挥救援队伍实施救援活动，必要时向有关单位发出救援请求。（5）发生事故时由总指挥或副总指挥发布和解除应急救援命令、信号。（6）总结应急救援工作中的不足教训及成功经验。6.3主要人员和各小组职责6.3.1 应急总指挥（总经理）（1）评估事件的规模，决定是否存在或可能存在重大紧急事故，并决定是否发出救援请求。（2）对整体活动给予指导和命令，实施应急步骤；（3）接收撤离人员报来的撤离结果，决定是否需要进一步寻找和采取营救措施；（4）当紧急情况结束时，对事件进行讲评，发出“紧急解除”信号。6.3.2 应急副总指挥（EHS经理）在决定是否发出救援请求时向总指挥提出建议，协助总指挥工作，当总指挥不在时履行其职责。6.3.3现场指挥员（部门经理、EHS工程师）（1）检查和核实事故情况，将结果报告总指挥和副总指挥；（2）当副总指挥不在时由郭正阳履行其职责；（3）了解事故现场情况，迅速组织火情侦察，判明火场的主要方向，采取有效的扑救措施，根据救人和灭火的需要，布置和调整力量；（4）向各组明确在下达救人、救物和灭火、供水命令，并检查执行情况；（5）组织义务消防员以及员工协同作战，必要时划分战斗区（片、段），分别进行火场上的各项工作；（6）根据灭火战斗需要，决定破拆建（构）筑物，调用灭火急需的工具、物资，通知有关部门救护伤员、增加水压、切断电源、关闭油（气）管道等。（7）及时将应急领导小组的各种指示传达给员工。6.3.4 记录员（EHS：齐国翠）按顺序记录所有重要事件，记录紧急情况，并保存文件和照片。6.3.5报警组（仓库保管员：孙树彬，电工：XX、XX，宿舍员工：XX ）事发岗位员工迅速准确地向仓库主管孙树彬传达火情，仓库主管立即组织库房员工进行疏散，并向本部门领导及EHS经理报告情况。6.3.6安全警戒组（组长：保安队长 成员：保安队员两名）（1）拉上警示线，保持大门入口处畅通；（2）除消防及应急处理人员外，其他人员禁止进入警戒区。6.3.7疏散引导组：组长：部门经理；成员：车间兼职安全员组长做到：（1）听到警铃响起或接到撤离通知时，指挥所有人员停止工作；（2）迅速而有序地将所有人员通过安全出口撤离到集合场地；（3）保证所属区内的所有来访人员、合同方、员工一起撤离；（4）一旦撤离到集合场所，即刻检查其员工人数；（5）向后勤保障组报告其人数（应到数和实到数）；（6）等候指挥员的指令，并传达给工人。成员做到：（1）保证所有人员撤离工作区；（2）迅速检查负责区的洗手间、办公室、库房等，确保这些地方无遗留人员；（3）离开前要关门但不要锁门；（4）前往集合区，向经理报告本组人员状况。6.3.8后勤保障组（组长：强二路 成员：闫正辉、李占学）（1）建立集合场地：办公楼前假山，并维护安全区的秩序；（2）从经理处接收人数检查结果，并报告给总指挥；（3）申请外部救援以后，负责到公司大门口等待为救援人员进行引导，并且应保证救援通