- 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[管理学]压力与管理
组织层面的压力缓解 ——领导 ——为员工解压 一方面:采取有效措施,尽可能减少产生员工工作压力源。 建立科学的招聘制度,使员工的工作能力和工作要求相适应。 加强对员工的持续培训,提高其工作技能。 领导/管理者加强与员工的沟通,适时排解员工的压力。 另一方面:“员工帮助计划”,帮助员工排解压力。 聘请专业社会工作者/心理咨询师,帮助员工缓解压力 为自己解压~~ 应对压力的3种基本技巧 创造性策略 (enactive strategy) -消除或减弱压力源 主动性策略 (proactive strategy) -增强个人自身的弹力 被动性策略 (reactive strategy) -学习暂时性的应对方法 策略一:变革策略-消除或减弱压力源 时间性压力源 有效的时间管理 授权 遭遇性压力源 合作、团队建设 情绪智商 冲突管理 情境性压力源 工作再设计 变革管理 预期性压力源 管理忧虑 设置目标 小处着眼、 步步为赢 (small wins) 策略二:主动策略--增强个人自身的弹性 生理弹性: 心血管的调适 合理饮食 心理弹性: 平衡的生活方式; 坚强的个性; 步步为赢策略; 深度放松技巧 社会弹性: 支持性的社会关系; 良师益友;团队协作 增强个人自身 的弹性 从认知心理看—— 92%的压力是不必要承受的 在我们的生活和工作中,大多数担心烦忧的事情—— 基本观点:不良的情绪或行为C不是由某一诱发事件A本身 引起,而是由经历事件的个体对这一事件的解释 和评价B引起。应该通过D驳斥B,取得E,从而 产生新感觉F 不是:A(Activating events) C (Consequence) 而是:A B(Belief) C 应该: D (debate) E(effect) F(Feel) ABCDE理论 情绪放松放松疗法 自我认知减压疗法 中医养生睡眠疗法 生理减压物理疗法 色彩能量减压疗法 肢体运动减压疗法 心理暗示减压疗法 借宇宙之力舒压法 呼吸技术减压法 对抗压力 ——生理减压技术 简单五分钟——松开拳头,两手悬垂来回转动脚步腕,用劲晃动你的两臂两腿。 在手掌大拇指和手腕交接处肉厚区域。捏着有酸疼感。这是肾上腺,绕圆圈揉搓可让全身得到放松。 按摩鬓角减轻紧张情绪,让心情放松。 揉捏鼻梁两边,头疼舒缓,轻轻绕眼眶按摩使紧张情绪平静下来。 对抗压力 ——生理减压技术 自助指压法—— 头疼:在手背上用手指顺着大拇指与食指之间骨头滑动,可感觉到凹槽有一种刺痛感。 压力减缓:在手掌上,用拇指在中指和无名指的骨缝间滑动。滑到掌心,感到稍许疼痛。深呼吸,呼出气体时深深向肉里按。在两只手上轮换进行。 “8”字放松操 流行于日本的“8”字放松操,可以消除办公族的眼睛疲劳,有助于防治近视眼、老花眼、眩晕、耳鸣、失眠、肩周炎、腰痛等,而且可以增强大脑功能。 具体方法:双脚分立,与肩同宽。首先,右手掌心向上,在胸前两侧慢慢地画一个横形的“8”字,同时眼睛随着手势转动,反复10次,注意头部不可移动。 接着,左手重复操练10次。 最后,双手掌心相合,重复操练10次。 每天操练次数多少不限。如在操练前先喝温开水一杯,效果更好。 给别人以惊喜,给自己新天地 The end 谢谢~~~ O(∩_∩)O哈! * 1. Basis of universal vices¥ Exploitation ¥ Vengeance¥ Disrespect ¥ Cruelty¥ Irresponsibility ¥ Dishonesty¥ Infidelity ¥ Arrogance2. Cause of decay and ruin * * * * 压力与管理 一、压力指那些使人感到紧张的事件或环境; 二、压力指的是一种身心反应; 三、压力是一个过程,这个过程包括引起压力的外界
您可能关注的文档
- [管理学]RHCE培训课件---文件系统与磁盘管理.ppt
- [管理学]ScienceDirect讲座ppt.pdf
- [管理学]SolvencyII 框架下的风险管理.pdf
- [管理学]SPSS非参分析.ppt
- [管理学]SPSS概述.ppt
- [管理学]Testbank Operation Management Heizer Chapter6.pdf
- [管理学]VF工作环境.ppt
- [管理学]_12f7eu4u1us9rjn0jo3mh7deq60s17le2_.ppt
- [管理学]《ERP财务应用》实验指导书.doc
- [管理学]U8 All-in-One外资企业全面信息化解决方案.pdf
- 2023年陕西省商洛市柞水县两河乡招聘社区工作者真题参考答案详解.docx
- 2023年陕西省延安市宝塔区青化砭镇招聘社区工作者真题参考答案详解.docx
- 2023年陕西省汉中市西乡县罗镇乡招聘社区工作者真题及参考答案详解.docx
- 2023年陕西省延安市洛川县永乡招聘社区工作者真题及答案详解1套.docx
- 2023年陕西省商洛市商州区三岔河乡招聘社区工作者真题及参考答案详解一套.docx
- 2023年陕西省宝鸡市陇县八渡镇招聘社区工作者真题及参考答案详解一套.docx
- 2023年陕西省延安市洛川县石泉乡招聘社区工作者真题及参考答案详解一套.docx
- 2023年陕西省商洛市商州区沙河子镇招聘社区工作者真题附答案详解.docx
- 2023年陕西省咸阳市礼泉县赵镇招聘社区工作者真题及参考答案详解1套.docx
- 2023年陕西省商洛市丹凤县留仙坪乡招聘社区工作者真题及参考答案详解一套.docx
文档评论(0)