6-干部安全履责说明书-郝亚利.doc

干部安全履责说明书 编号：003-2036-000-000-0010-00006 编制日期：2012 年6月1日 单位（部门）： 三家店工务段 科室（车间）： 职务名称： 副段长（郝亚利） 直接主管： 段长 职务概要：在段长的授权范围内，全面负责设备大修工作。 主 要 工 作 项 目 一、安全管理职责 1.根据有关技术部门提供的有关设备技术状态和上级批准下达的大修工程项目，组织编制年度大修工程计划。 2.根据大修工程计划，设计文件和批准的预算，负责组织制定实施计划，并组织实施。 3.对本单位重点车间班组和关键岗位、关键环节的现场作业进行检查，对重点作业项目实施现场把关。 4.深入现场调查研究，统筹把握工作动态。 5.负责组织有关部门制订全段性、大型施工方案（包括人员组织、施工方法、技术标准和安全措施等）并负责施工指挥，严格质量标准，确保施工安全。 6.工程竣工后，组织有关部门进行验收，整理竣工资料，移交线路技术室。 7.审查各项大修工程费用计划，严格控制作用。 8.负责组织外委代办工程的验收，签订协议，并根据批准的设计文件，组织施工及善后事宜。 9.根据季节变化，按规定检查防寒、防断或春融、设备春检或防暑、防涨、防洪等阶段安全工作。 10.协助段大、中、维修制定物资供应计划，为重大供应决策提供建议和信息支持。按本段年度供应计划，和物资供应段、路局物资处进行沟通协调。 11.抓好运输车辆及轨道车的安全运行，确保行车、人员安全和装卸货物运输的技术要求。 二、安全风险关键项点和控制措施 1. 生产任务的落实。 控制措施：按照上级要求并结合实际合理安排年度、季度、月度工作。落实月度、季度检查验收、考核制度。 2. 重伤设备的处理，超临修病害的整修。 控制措施：重伤报调度，24小时内处理完毕。未处理前采取应急措施。超临修三天内处理完毕。组织段科室进行抽查，重点是看现场，同时对设备病害的管理进行检查，重点看是否闭环。每月对超保养地段进行重点检查。组织技术科、检查监控车间对重点病害进行复查验收。 3. 季节性病害(春融乱道、胀轨跑道、轨道电路封联、断轨、线路冻害等)。 控制措施：督促段科室根据时间节点提前安排制定安全措施和应急处理方案，结合设备特点、季节特点合理安排重点工作。组织科室和车间开展专项检查和演练。通过乘车、现场检查、动静态数据分析进行检查和分析。抓好季节性关键病害和安全隐患的预防、控制和整修。 4. 施工方案的审核，施工质量与进度的控制，施工安全的保证。 控制措施：审查施工方案。重点是施工条件、施工方式、施工程序、施工安全措施、施工组织、封锁时间、慢行速度、开通速度、提速方案、质量标准等。重点施工亲自组织施工和盯控。安排相关科室盯控质量、施工组织、安全。与各配合单位搞好协调。 5. 线路边角设备的严重病害及安全隐患。 控制措施：深入现场，加强检查，落实专项整治活动要求，加大考核力度。结合全年维修工作，制定思路方针。检查科室和车间对计划的落实情况。对重点和难点问题亲自上手。按照专项整治阶段，定期进行检查验收。 6. 动态监测严重病害（动、轨车Ⅲ级及以上病害、失格公里，机载、添乘仪Ⅲ级重复病害，严重、惯性晃车点）。 控制措施：定期听取相关科室对动、静态质量的分析，对关键病害督导、检查设备车间的分析和整修情况。了解现场情况、督促整修。重复病害现场检查，制定整修方案。亲自和安排技术干部定期添乘列车。分析病害产生特点，有针对性的安排好预防性整修工作。控制施工地段（含慢行地段）关键作业6次 考核评定依据 1.《路局、路局党委关于规范领导干部安全量化检查标准的通知》（京铁办〔2008〕208号）。 2.《路局、路局党委关于印发领导干部安全生产责任制考核办法（试行）的通知》（京铁办〔2008〕209号）。 3.《关于印发北京铁路局干部安全绩效考评管理办法（试行）的通知》（京铁安监〔2009〕329号）。 4.《关于印发三家店工务段安全风险管理实施细则（试行）的通知》三工[2012]48号。 5.《领导干部全过程带班评价和全过程检查盯控制度》三工[2011]22号。 6.《进一步规范干部全过程检查盯控制度的通知》三工[2012]91号。 2