漫谈如何发挥医院信息工作（情报）的作用-中国知网.ppt

漫谈如何发挥医院信息工作（情报）的作用;主要内容;任务 图书、期刊等医学文献服务 病案管理 医疗信息统计分析 医院信息管理系统（HIS）及相关技术支持 编辑出版 非文献医学信息服务 医学信息咨询 医学信息研究;医学信息工作有没有意义、有没有前途、有没有发展——“有为才有位”。 医学信息工作的地位不能停留在呼吁领导重视，应该靠我们自身工作所发挥的作用来争取。 站岗放哨：是否能够及时报道重要动向 决策支持：是否从大量数据或信息中发现规律 管理调控：是否根据临床医教研方向和重点不断调整图书期刊，满足用户需求 提供技术：是否跟上了信息技术的发展，提供了方便用户的信息环境和平台;如何提升医院信息工作的层次和质量？ 如何为医教研起到“站岗放哨”的作用？ 如何在课题申请和成果评审中起到支持作用？;　——红色间谍佐尔格：“1941年9月15日后，可以认为苏联远东排除了来自日本方面的威胁”。 ——苏联从东部调用西伯利亚集团军参与西线的战略反攻，从而扭转了世界反法西斯战争的胜利。;“情”与“报”是情报构成的两个基本条件。有情不报，或报而无情，都不能构成情报。 情报是在信息基础上的转化活动、智能活动，服务于组织的决策，情报强调的是“智能”活动，突出对“组织”决策的支持。;信息、知识与情报的关系;信息、知识与情报相互转换关系;决策需要的是情报;工作卖力； 材料成堆； 研究报告不知所云； 工作绩效不佳。;情报研究的核心任务;利用公开信息，日本破解大庆油田的秘密;大庆油田的能力 1966年的一期《中国画报》 ——炼油厂反应塔照片，从反应塔上的扶手栏杆（一般为一米多）与塔的相对比例推知塔直径约五米，从而计算出大庆炼油厂年加工原油能力约为100万吨，而在1966年大庆已有820口井出油，年产360万吨。 ——估计到1971年大庆年产量可增至1200万吨。　　;情报与决策的关系;肯特、盖茨和中间分析理论对比;情报分析心理学的影响;情报研究环境和需求的变化;情报研究能力构成;任务体系：情报监测、态势分析、前瞻预测 人才团队：内部核心团队、外部专家网络 渠道方法：军内外???报渠道融合、先进方法整合 特色资源：非公开文献、原创性研究报告 质量管理：流程控制、专家把关 成果培育：提前谋划、扎实推进、精心组织;;动态情报监测体系构建;特色资源平台构建;医院信息（情报）作用的体现;如何起到“站岗放哨”的作用？;动态情报监测;;机制初步形成 经费支持稳定 流程控制严格 沟通反馈畅通 作用逐步显现 不遗漏重大事件 机关和科研重要参阅 深度研究的基础 人才培养的路径;规划定向的管理;规划任务 规划流程 规范团队;动态情报监测是大海捞针吗？ 广泛性：不遗漏重要信息 新颖性：新的信息或知识 可靠性：可依赖的信息 效用性：可用的信息 如何提高动态情报监测的质量？ 规划定向 流程管理 核心能力;规划定向的作用;准确地识别和引出决策者的情报需求 使用交流、访谈等技巧挖掘情报需求 把握决策者类型，加深对不同的情报需求的理解 要清楚地知道组织中掌握关键信息的人 要始终把情报需求纳入情报循环过程中 要组织并引导对信息源缺口的分析;信息搜集的管理;要能够快速获取一手和二手信息 要掌握各种方法，能够管理和整合信息源 要学会采用多种方法、多重途径去获取信息 要根据可靠性和有效性对信息源进行分级 要能够识别信息中的异常情况 要知道假设和随意猜测之间的区别，以及其中的原因 要清楚搜集过程中涉及的道德原则 要逐步磨炼出对保密、合法、反情报等问题的敏感性;专业会议是快速获得信息的好机会 深入掌握使用搜索引擎的技巧 掌握本专业领域最好的数据库 精炼与维护核心网络信息源 倡导实地调查，开发“零次文献”;材料的甄别 ;素材的新颖性判断 文献的外部特征：文献类型、发表时间、同类文章发表的数量 材料的内容：需要进行长期的积累才能做出正确判断 材料的适用性判断 情报用户可利用的程度：情报吸收者、战略需要;信息分析的管理;美国“9·11”恐怖袭击;伊拉克战争起因;要认识到信息搜集和情报分析两个环节之间的相互作用关系 要能够用归纳和演绎的方法进行推理 要会变换思考的角度 尝试引入那些丰富多彩的模型来创造发现 掌握在正确的时间和问题上使用正确的分析方法 要对分析中不可避免的偏差和盲点做好心理准备 知道在恰当的时候停止分析;认识到分析者思维的局限性：情报认知 从多角度，用多方法进行分析：决策者、分析者、……；头脑风暴、专家咨询、……；逻辑思维；定量分析、…… 材料收集数量与信息分析结论的平衡：在海量信息的冲击下，甄别与收集更重要 ;情报发布的管理;采用有说服力的表达技巧 当有需要的时候，运用咨询技巧情理并达 既要坚持自己的见解，还要能以别人乐于接受的方式把情报发现组织起来并传达出去 对不同类型的最终用